《国际工程项目合同管理要领》
关注人次：1064
授课时长：1天
适合学员：高层领导 中层领导
适合行业：电力 房地产
培训对象：
项目经理以及项目管理者
课程收获：
认识到国际工程项目管理是公认的“高风险性事业”；明确承包商面临的合同风险要比业主大。明确国际承包商合同管理的要领是：奉合同为“圣经”，抓索赔为趋利。
课程内容：
1、合同管理的重要性与新环境
2、国际工程项目合同管理的特殊性
3、合同全过程风险分析
4、项目合同风险的有效防范
相关课程：
预约授课
项目经理以及项目管理者
认识到国际工程项目管理是公认的“高风险性事业”；明确承包商面临的合同风险要比业主大。明确国际承包商合同管理的要领是：奉合同为“圣经”，抓索赔为趋利。
1、合同管理的重要性与新环境
2、国际工程项目合同管理的特殊性
3、合同全过程风险分析
4、项目合同风险的有效防范