企业董事长／总经理/企业决策层/营销高管

互联网普及发展从概念到模式开始让企业不得不接受和重视！B2B模式企业在互联网时代，如何突破竞争寻求营销差异？然而，新兴市场和模式的变化也造就了竞争的残酷，诸多企业都急于电商化，一个“互联网思维”概念，让企业追捧之下有无具体有效策略；为此付出大量财力物力人力，可惜结果却不尽人意！没有做好电商，反而被“电伤”，如何建立企业对电商化的正确认知，实现差异定位，突破风险魔咒！
本课程将引领各企业一路由浅入深进行互联网思维实际应用价值的解读，以落地实效的方式进入电商之路，帮助企业实现对电商化正确认知到有效应用。

引领传统企业进入互联网商业的有效应用状态，从互联网思维转型升级以取势，互联网差异化定位以增利，互联网营销落地以转利，规避企业在网络营销道路中从认识到实施的误区，让企业每一分投入都产生应有价值。
1、取势：企业互联网思维执行落地，完成转型升级系统；
2、增利：差异化定位系统设计，成就可持续利润增长点；
3、转利：全网营销落地转化，互联网升级差异化变现；

全程情景再造，分组6-8人一组，成立企业运营项目研讨组；头脑风暴完成课题内容，实施计划，营销方案；主讲导师以企业教练方式，点评优化，实战应用；

全网营销实施策略

1. 整合营销之“四流”

a) 流量

b) 浏览

c) 留住

d) 留恋

2. 全网营销重中之重：用户体验设计

a) 战略方面

b) 概念方面

c) 产品方面

d) 发展方面

【情景工作坊】针对本企业差异化定位系统，结合营销“四流”，研讨确定用户体验核心方向和要素;

3. 基于互联网的全网营销方式

核心内容：1个核心+2大终端+3类整合+5大策略;

【情景工作坊】现场体验应用，3类整合营销方式和5大策略实施方案;

4. 口碑营销重要性与模式

1、 营销模式变革

2、 口碑营销价值

3、 微博营销信息集群

5、营销管理四化模型;

案例分析：四化模型实施解析;

案例分析：整合营销执行策略;

结束训练，课后30分钟：

【现场诊断】现场一对一互动交流，企业实施建议与诊断;