网络营销定差异定蓝海
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授课时长：1天
适合学员：高层领导 中层领导
适合行业：银行业 电力 生产制造 互联网
培训对象：
企业董事长／总经理/企业决策层/营销高管
课程背景：
电子商务的发展从概念到模式开始让企业不得不接受和重视！然而，新兴市场和模式的变化也造就了竞争的残酷，诸多企业都急于电商化，电子商务运营成本压力，致使营销策略乏力，加之一发不可收拾的“地摊思想”，为此付出大量财力物力人力，可惜结果却不尽人意！没有做好电商，反而被“电伤”，如何建立企业对电商化的正确认知，实现差异定位，突破风险魔咒！
本课程将专注企业网络营销定位系统建设与应用，企业商业模式策划，市场差异化特质分析，行业竞争力与市场竞争力明细！客户群特点分析！风险管控的壁垒设计；
课程收获：
了解结合企业自身现状，实现以市场为依据的差异化定位；
课程内容：
网络营销应用体系
认识定位系统
网络营销差异化
目标客户群特点分析
一、认识定位系统
做足准备，事半功倍!
做对准备，长久受惠!
如何规避误区
如何分析客户
如何预测风险
企业差异化设计
二、网络营销误区
有网站就是有网络营销
花钱做了广告就是网络营销
花钱做了广告没效果就是网络营销行不通
传统产品和企业不适合做网络营销
网络太虚假，很难做成生意
学了网站优化就能做好网络营销
三、目标市场客户分析
客户群特点
客户群与网络的使用习惯
客户群需求分析
如何吸引客户关注度
针对网络做市场调查
现场体验1 我的目标客户群特点?
四、营销战略定位决策
进入什么领域;
竞争分析要到位;
内部协调要到位;
定位手段要多面;
关联阶梯要清晰;
五、定位系统的差异化设计
企业硬实力
企业软实力
预防竞争的壁垒设计
差异化评估方法
SWTO分析工具的应用
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