军旅生涯19载，从事部队精英培训6年；历任战士，学员，排长，参谋，连长，教官，教导队队长等职务；通过不同岗位的经历，触摸到了解放军培养人才的方法措施，掌握了解放军培养人才的精髓。
　　　在企业历任管理部长、培训专员、培训经理、培训总监、行政总监等职务。管理部长岗位，掌握了企业工作流程、标准和技巧；培训专员岗位，掌握了在企业中组织授课的方法与措施；培训经理岗位，掌握了企业培训需求与解决措施；培训总监岗位，掌握了企业人才培养体系在企业中承担的作用。
　　　参加过教练技术培训，两期PTT国际专业讲师高级研修班培训；

　　　课程内容：以解决岗位能力需求为切入点，以改变思维模式为突破点，以激发内在潜能为核心点，以提升学员能力素质为关键点。从成功者的内在修为，到工作中的具体措施；融入儒、释、道、兵的智慧精髓；剖析成功的内在规律，启发学员的心智，强化成功的意识，训练实用的技巧；通过实用的内容，解决课程效果的问题。
　　　课程形式：采取体验、研讨、互动、讲授相结合的学习方法，课堂气氛活跃，能调动学员学习的积极性、主动性，做到人人参与、快乐学习；用幽默、风趣的语言，融入道、法、术、器的智慧，把传道、授业、解惑贯穿于过程，激发学员的潜能、训练实用的技能；通过互动的方式，解决快乐学习的问题。
　　　授课手段：融生活事件、影视片断、哲理故事、经典名著、经典案例、游戏互动、模拟演示、演讲片段、课件投影、黑板书写等措施；用提问、讲授、演示、观看、诵读、讨论、研究、训练等方式，引发对心灵的探索，对成功的追求，对技巧的应用；通过灵活的方法，解决以学员为中心的问题。

　　 国企：辽宁电力、中国移动、海南工行（２次）、蚌埠工行、大连工行、光大银行（２次）、大连港驳轮公司、辽宁益康生物、大连船舶重工、大连柴油机厂（３次）、中国一重；辽河油田（１２次）、中联水泥（２次）、大连制冷等；
　　　政府：大连甘井子区政协、大连国资委企业党委书记等、成都企业家考查团、东营后备干部（２次）；
　　　外资：威德福能源、星玛电梯、吉布斯铸造、STX造船、惠普公司（３次）、精工电子、大宇宙设计等；
　　　　地产：大连远洋物业、大连盛益建设、安鑫地产、营口天盛实业（５次）、山东济宁鲁兴地产（２次）、黑龙江百盟投资、山东东建投资等；
　　　　服务：天伦皮草（２次）、瓦房店大伟购物、营口红酒会馆、亿达地产、全聚德通辽、大连安舒茨管理服务公司；
　　　　健康：太平洋海珍品、棒棰岛海参、新玉麟海珍品（３次）、无限极等；
　　　　其他：德力国际运输（２次）、炳林铆焊厂、华隆正泰家具（３次）、和泽管理咨询（６次）、辽宁中道（２次）、大连理想食品（2次）、大连企业培训师基地（１１次）、大连华博管理咨询（３次）、大连蒂姆服装（４次）等