孙大益

美国培训与发展协会（ASTD）授权讲师

北京大学民营经济研究院项目顾问

国家安监总局安全管理专家

北京知为先管理研究院高级研究员

山东省经信委人才测评中心特聘讲师

职业经历

企业高管10年

专职讲师8年

创奇企业咨询有限责任公司执行总监

世纪金榜集团培训师

国际传媒集团商学院院长

擅长领域：

领导力、中层管理、职业素养、

国学/心理学、培训发展、生产管理

擅长行业：

石油化工、机械制造、电力能源、

商贸服务、地产、金融、通信、食品饮料、

酒店旅游、交通运输、服装纺织

授课原则：

1、理论联系实际，学以致用
   2、因人、因材施教
   3、以企业战略为导向
   4、着眼企业核心需求
   5、充分考虑员工自我发展的需要

授课风格：

富有激情，语速适中；信息量大，案例鲜活；肢体语言丰富，通俗易懂，观念新颖，善用中国经典传统文化剖析企业现象，授课素材既有职场经历与体悟，也有社会生活的观察和感悟。简约不简单、通俗不庸俗。善于调动现场气氛，深受学员喜爱。

课堂片段：

1、中国的企业缺的并不是工具与系统，缺的是对工具与系统的敬畏之

心。

2、领导层把工具或系统或标准给绝对化了，执行层、操作层把这些给

游戏化了。

3、执行力低下或者说效率低下，归根结底就是企业意志力的低下，朝

令夕改、好高骛远、好大喜功甚至哗众取宠是当下众多企业的通病。

4、精益生产是一种品质，其核心是“用人品打造精品”，在管理过程

当中，除了人之外，所有资源都是死资源，只有人是活资源，把人经营

好了，企业也就经营好了。

5、世界上只有类似的人，没有相同的人，所以就不可能用一种管理方

法与手段来管理所有员工。优秀的管理者只是较好地完成任务，而卓越

的管理者则是影响其他人主动完成任务。

……