社会是复杂的，时代是变化的。日新月异的技术革新，日益增加的全球化现象，日趋复杂的人口多样性，都要求领导者来重新审视自己，重新设计自己，并不断提升领导能力。

　　在提升领导能力的分析中，领导能力就是把理想转代为现实的能力。提升领导能力的最佳方法是：先引发他们心中的渴望，能做到这一点的人几乎无往而不胜。领导是个人用来影响团体成员，以实现团体目的的一个过程，并且团体的成员认为这种影响是合理的。

　　领导能力由两方面构成：一是领导者，二是心甘情愿的追随者。追随者众，领导能力就越强;追随者寡，领导能力就越弱。如果没有取得别人的支持，没有追随者，领导能力就无从谈起，领导者也将不复存在。

　　如何提升领导能力从以下各个方面：

　　一、合适的组织目标，对提升领导能力有着非常重要的影响

　　1、目标实有挑战性

　　进取心是提升领导能力的动因之一

　　进取心团队的期望值成就

　　对目标要不断强化必胜的信念。

　　2、确立组织中目标的权威性

　　使目标高于领导人本身，这是发挥目标对提升领导能力产生巨大作用和影响的重要一环。

　　目标产生力量，目标是成功的一半

　　目标产生活力和动力

　　3、如何衡量一个目标是否优秀

　　好的工作目标应具备如下特征：

　　一致性：与组织的价值观和部门组织的目标如出一辙。

　　精确性：清晰有条理、用词明确。

　　挑战性：能激发高水平的工作绩效和鼓励进步。

　　可计量性：目标实现过程可运用定量和定性手段衡量绩效。

　　可实现性：是个人力所能及的。

　　可认可性：得到经理和员工的赞同。

　　时间相关性：可以在可预见的时间范围内实现。

　　团队工作定位：对工作和个人成就给予重视。

文章由陆华龙讲师助理整理添加。