关于企业奖惩措施
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发布日期：2018-09-25 17:17:12
有不少企业对关于奖惩制度虽然明确规定，但是很少执行，经常是多罚少奖。话说：奖就要天花乱坠、罚就要心服口服。员工做错事，碍于情面不好惩罚，那么奖励也就不好申请了。
第一，企业对于奖罚要有明确的规定，而且细致说明，做出哪些创新，才算是创新奖励。
第二，执行要到位，既然有规定，就不应该再去请示领导，这件事是否要做，否则规定就没有意义。公司里员工大多不喜欢行政同事，事多，麻烦爱告状。这是行政的特点，也是行政的工作职责，如果选择了行政还想要做好人，那就不要做行政工作了。重点照规定办事，不可推卸责任，也不可为了讨好员工，故意为之，公正自在人心。
第三，员工监督，要形成一个长期有效的机制，监督执行，既然是制度管理，就要以制度为上，所有人都必须遵从，而且还要有监督的机制。
第四，完善相应的流程，无论什么样的制度的出台，都必须附加相应的流程和执行内容。才能保证制度的完整性。