三门县农村信用社机关部门效能管理督导 暨标准化管理建设导入
关注人次：2683
授课时长：3天
适合学员：高层领导 中层领导
适合行业：银行业
培训对象：
全体机关管理人员、信用社主任、会计主管、项目推广小组成员、内训师
培训方式：
督导训练，讲师白天到机关辅导，晚上总结回顾、案例点评，专题培训，全体机关人员参加
课程内容：
第一天 调研了解机关员工职业形象、管理人员作业情况，发现存在问题 主题培训：《办公室5S管理》、《员工职业形象管理》 1、专题培训：《高效时间管理》2、主题活动:跨部门沟通，各部门相互了解各部门需求 机关管理人员、项目推广小组人员、内训师
第二天 主题培训：《银行网点标准化管理实务》 主题培训：《银行网点标准化管理实务》 信用社主任、会计主管、项目推广小组成员、内训师
第三天 1、机关部门周例会辅导2、到机关检查办公环境改善与员工职业形象改善情况 到机关辅导时间管理效能手册运用 1、总结回顾2、专题培训：《职业化员工的心态管理》、《有效沟通技巧》3、分享与交流 机关管理人员、项目推广小组人员、内训师
第四天 主题培训：《银行网点标准化管理实务》 主题培训：《管理人员管理技能》备注：参加对象同时包括：机关部门总经理 信用社主任、会计主管、项目推广小组成员、内训师
第五天 1、部门周例会辅导2、各部门需求执行情况落实检查 向联社领导班子作阶段性报告，提供下一步建议（1小时） 项目总结大会1、图片回顾2、部门领导代表总结发言3、优秀员工总结发言4、陈迪老师总结5、嘉奖优秀单位与个人6、宣誓仪式7、联社领导讲话 机关管理人员、项目推广小组人员、内训师
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