贵公司内训师
1.进一步提高课程开发、课程组织和课程演绎能力。
2.学习针对一次短时培训的基本流程和呈现技巧。
3.学习相关的控场技巧,包括训练如何克服恐惧、调动学员积极性和参与性技巧。
以互动式培训为主。如,游戏、案例分析、讨论、互相点评等,使学员达到最佳心智状态。注重与实际工作相结合,掌握实战技巧。
一、开头与破冰
【专题讨论一:如何做好一次1小时的课程?】
(一)开头如何设计、如何呈现?
1. 问候
2. 引题
3. 自我介绍
4. 表明培训结构
5. 鼓舞和激励学员
【专题讨论二:成人参加学习,是怎样的心理?】
(二)破冰的技巧
一. 控场能力训练
【专题讨论三:初次面向公众授课常犯的毛病是什么?】
(一)入场式的控场
1. 克服恐惧的方法
2. 入场前让自己发挥出色的好方法
3. 入场时基本体态
(二)整个课程环节的控场
二. 培训内容设计
【专题讨论四:作为一名内训师,你的座右铭是什么?】
【专题讨论五:你在做培训前,是如何对需求做调研的?】
(一)最基本的课程内容设计
1. 形象的材料(故事、案例、笑话、游戏、情景剧、视频、图画)
2. 对寓意做点评。
3. 推出你培训的核心观点。
4. 核心观点阐释。 “总分总”结构。
5. 给学员提供方法。如何做?
【专题讨论六:怎样理解培训的形象化与抽象化?】
(二)课程设计形象与抽象转换的技巧
三. 互动式培训
【专题讨论七:如何理解感性、理性、互动?】
1. 都有哪些互动因素
2. 如何设计互动环节
3. 感性、理性、互动基本设计套路
四. 课件制作小技巧
1. 制作PPT课件的几个要点
2. 色彩搭配
3. 图文并茂
4. 动画及讲授
五. 点评的方法和步骤
【专题讨论八:为什么点评功底是内训师核心功底之一?】
1. 令人深思的发问。
2. 对游戏故事案例的分析。
3. 表明你的看法。
4. 联系学员自身。
5. 总结观点
六. 培训结尾的常见方法
七. 《TTT》课程总结
培训要求:
由贵公司做好如下准备:
本次培训是典型的训练方式,每位学员要有空杯心态,全身心参与。
1. 每位学员要准时上课,不得中途离开。
2. 上课时未经允许不得说话。
3. 手机关闭或静音。
4. 准备好大白板及白板笔。
5. 准备好移动话筒或胸卖,有音响师。
6. 准备好投影仪、笔记本电脑。
7. 本阶段课程选定的会场,桌子和椅子应可以移动。椅子是单人单座的椅子。
8. 饮用水供应到位。如果条件允许,最好备上水果、咖啡等。