企业董事长/总经理、财务总监、控制总监、投资总监、财务经理、会计经理、税务经理、资金经理 、财务部、审计部等部门相关人员 、项目负责人

企业战略决策经常失误
企业战略决策忽略了税负和税务风险
企业投资项目出现了税务问题或被巨额处罚
不知道如何控制企业战略决策中的税务风险和失误
不知道如何在企业战略决策中如何合法降低税负

探讨企业战略决策失误的原因；
了解企业战略决策中的税务管理手段；
寻找企业战略决策中合法节税的途径。

 讲授、案例分析、分组讨论等

一、企业战略决策中存在的最大问题

1、企业战略决策人员缺乏财务思维

(1)业务员出身，没学过财务

(2)胆子大，无知者无畏

(3)看不懂财务数据，也不知道利用财务数据

2、企业战略决策人员没有税收这根弦

(1)税收能拖就拖

(2)关系摆平一切

(3)金钱摆平一切

(4)会计人员会摆平一切

3、带来的后果

(1)现金流预测粗狂，拍脑门决策

(2)项目或企业没有达到预期的利润

(3)收拾残局，还会缴税

二、企业战略决策中的税务管理

1、了解企业的税务环境

(1)中国税制

(2)中国税法

(3)中国税务机关

2、战略决策中的税务管理手段

(1)确保税务风险可控

(2)专业人员或专家全程参与

①可行性研究阶段

②公司搭建阶段

③公司运营阶段

④解散清算阶段

(3)制定税务管理制度和流程

(4)抓住税务管理的关键环节

①合同签订

②原始单据

③会计处理

④税务处理

(5)确保信息畅通

三、企业战略决策中的税务筹划

1、税务筹划的概念和原理

2、投资决策

(1)投资地点的税务筹划

(2)出资方式的税务筹划

(3)组织形式的税务筹划

(4)财政奖励与谈判

(5)案例分享

3、筹资决策

(1)筹资渠道与税负

(2)筹资渠道选择与决策的税务考虑

(3)案例分享

4、企业重组

(1)企业重组最新税收政策

(2)套用免税重组处理规定

(3)做好税收备案

四、高管薪酬的税务筹划

1、工资费用化

2、用好全年一次性奖金政策

3、提高职务消费

4、利用少数民族自治区域特殊的税收政策

5、利用企业年金