训练提要：
★ 部门之间沟通的要素
★ 如何在沟通中掌握主动权
★ 如何巧问妙答
★ 怎样取得他人的好感与认同
★ 如何解除对方抗拒点
★ 怎样提起对方感兴趣的话题
★ 煽情的三大手段
★ 高品质沟通五大策略
★ 超级说服的五大关键
★ 与上级沟通的艺术
★ 与平级沟通的技巧
★ 与下级沟通的方法
★ 纵横、捭阖、揣摩术
★ 自我激励的三个输入
★ 怎样把正确的观念变成信念
★ 怎样把正确的行为变成习惯
★ 信念的力量
★ 八种被淘汰的人
★ 个人发展的四原则
★ 动机、行为与结果
★ 奋斗的激情
★ 价值观与使命感
★ 关注焦点
★ 高度的自制力，改变自己的陋习
……

训练风格：
 每位学员都能得到老师的特色点评。运用情景模拟交锋探讨、经典案例深度解析、专题活动启迪开悟的独特训练方法，让参训者在愉悦中领悟真谛、在体验中提高沟通水平，在快乐中达到激励效果。个人魅力，更具领导号召力，提升企业形象，在众人面前讲话不再有遗憾。

培训形式
互动式              感悟式             训练式

情景模拟交锋探讨           经典案例深度分析         专题活动启迪开悟

学员在轻松愉悦中启迪心灵、拓宽信念，获得提升！
——企业训练导师     赵菊春