《行政事业单位内部控制实操》
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授课时长:1天
适合学员:高层领导 中层领导 基层员工
适合行业:生产制造 服装业 房地产 商场超市 机械制造
课程内容:
第一讲:行政事业单位内部控制概述
一、内部控制概念
二、内部控制理论的演变
三、行政事业单位内部控制的目标和原则
四、行政事业单位内部控制现状
第二讲:行政事业单位风险评估
一、设置目标
二、风险识别
三、风险分析
四、风险应对
五、风险评估的监督与评价
第三讲:控制活动
一、不相容职务分离
二、授权审批与控制
三、收支业务控制
四、资产控制
五、预算控制
六、政府采购控制
七、建设项目控制
八、合同控制
九、运营分析控制
十、绩效考核控制
十一、建立重大风险预警机制和突发事件应急处理机制
十二、加强内部审计监督
第四讲:信息与沟通
一、信息搜集
二、信息传递
三、信息共享
四、反舞弊机制、举报人投诉制度和举报人保护制度
第五讲:内部监督
一、内部监督的组织结构
二、内部监督的方式
三、内部控制的评价
第六讲:行政事业单位内部控制制度评价
一、内部控制评价的原则
二、内部控制评价考虑的因素
三、内部控制评价的内容
四、内部控制评价程序
第七讲:综合案例分析与答疑
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