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屠建清讲师博客
屠建清
中华全国管理创新研究会副会长 北京亚太华厦财务会计研究中心研究员
讲师手机:15810357436
《资本运营实务与案例分析》
关注人次:1020
授课时长:1天
适合学员:高层领导 中层领导 基层员工
适合行业:生产制造 服装业 房地产 商场超市 机械制造
课程内容:

第一讲:资本运营的分类与模式

一、资本运营分类

(一)按资本运用的状态分类

1、增量资本运营

2、存量资本运营

 

(二)按资本运营的方式分类

1、外部交易型资本运营

2、内部管理型资本运营

 

(三)按资本运营的对象分类

1、实业资本运营

2、金融资本运营

3、产权资本运营

 

二、资本运营模式

(一)扩张型资本运营

1、横向型资本运营

案例、青岛啤酒厂资本运营

2、纵向型资本运营

案例、新浪资本运营

3、混合型资本扩张

案例、美的集团资本运营

 

(二)收缩型资本运营

1、资产剥离

2、公司分立

3、股权回购

案例、中国人寿保险资本运营

案例、联想集团资本运营

案例、中能股份有限公司资本运营

案例、宇通客户资本运营

 

第二讲:投资管理

一、房地产投资

1、房地产投资概述

2、房地产投资计划的制订

3、房地产投资技巧

 

二、项目投资

1、项目投资概述

2、项目投资决策参数的估计

3、项目投资决策方法

4、项目投资决策的其他问题

 

三、金融投资

1、金融投资概述

2、债券投资

3、股票投资

4、基金和期权投资

四、投资活动风险与防范

 

第三讲:资本运营下的融资模式与资金退出方式

一、债权融资的6种模式

二、股权融资的9种模式

三、内部融资和贸易融资的7种模式

四、项目融资和政策融资的7种模式

五、资金退出方式

(一)上市

(二)溢价转让

(三)溢价回购

 

第四讲:筹资管理

一、筹资行为管理

(一)筹资概述

(二)股权资本的筹资

(三)债务资本的筹资

二、筹资价值管理

(一)资本成本

(二)财务杠杆

(三)资本结构

三、筹资活动风险与防范

 

第五讲:资本重组

一、企业并购

(一)企业并购概论

(二)并购的实施

1、目标搜寻

2、调查

3、结构设计

(三)杠杆收购与管理层收购

1、杠杆收购的概念

2、杠杆收购的步骤

3、杠杆收购的风险

4、管理层收购

(四)并购后整合


二、剥离与分立

(一)资产剥离的方式

(二)公司分立的优缺点

1、分立的优点

2,分立的缺点

 

第六讲:资本运营成功案例透析

一、亚新科的一买一卖:资本的奥秘在于流动

二、亚太科技:超募资金如何用

三、金叶珠宝借壳光明家具上市

四、首富梁稳根的财富故事

五、张近东的千亿苏宁

 

第七讲:资本运营意识——用智慧掌控资本

一、从“僵化的资本”到“活跃的资本”

二、从自发的资本意识到自觉的资本意识

三、从资产经营到资本经营

四、从自募融资到公开上市

五、从资本的表象到资本的实质

 

第八讲:综合案例分析与答疑

一、华谊的资本运营与发展

二、答疑

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