为什么学习本课程：
　　企业文化是什么?是一种氛围，一种风气——不是东风压倒西风，必然是西风压倒东风!企业文化建设不能放任自流，必须有意识的去创新、创造和引导。文化走偏了，再多的努力都是无效劳动。没有没有文化的组织，只有不同文化的组织!消极文化?积极文化?统一文化?离散文化?强势文化?弱势文化?隐含文化?成文文化?企业文化建设的核心是价值观的落地——使组织成员更加同心同德、言行一致!企业文化如何落地?——实战专家为您讲解实用实际实效的几大方略。
　　通过本课程您将学习到：
　　企业文化落地的流程、工具、方法、理念、案例。
　　谁应该学习本课程：
　　企业老总、企业中高层管理人员

专题演讲，案例讨论，互动问答，课堂练习

    第一讲 企业文化认知——同心同德，言行一致

　　企业文化是什么

　　小故事感悟企业文化

　　企业文化四大体系组成

　　企业文化理念六大核心要素

　　企业文化的力量

　　优秀文化特征

　　企业文化六大导向

　　企业文化建设关键词

　　企业文化八大产品开发

　　第二讲：企业文化如何落地1——内化于心

　　企业文化推进与落地的原则

　　企业文化推进与落地的方法

　　企业文化理念落地三步曲

　　如何撰写企业文化手册

　　如何抓案例(或讲故事)

　　如何建机制

　　如何氛围营造

　　如何活动开展

　　第三讲：企业文化如何落地2——固化于制

　　企业文化建设长效机制及范例

　　企业基础规章制度

　　管理中的情、理、法

　　基础管理机制——OEC管理

　　背好自己的“猴子”

　　问题管理七步法

　　如何实现问题清零

　　日清实现形式

　　激励的三公与三法

　　第四讲：企业文化如何落地3——外化于行

　　职业化行为规范

　　职业人六种心态

　　自我经营，自主管理

　　PBC(个人事业承诺)的文化意义

　　人人成为SBU(自主经营体)

　　主人翁精神与打工者心态

　　自主管理，自我经营

　　海尔员工职业素质模型

　　角色认知：各司其职，各负其责