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魏淼清讲师博客
魏淼清
汇师经纪签约讲师
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电力企业班组安全生产管理
关注人次:999
授课时长:1天
适合学员:高层领导 中层领导 基层员工
适合行业:电力 通信电子
课程收获:

1)帮助学员正确树立安全生产的意识;
2)把握员工安全心理与不安全行为之间的关系,学会有效管理员工行为;
3)让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法,能够通过实例分析事故致因理论并得出事故调查与报告;
4)了解职业安全健康管理体系、安全管理体制、企业安全管理制度和评价;
5)掌握安全目标管理和信息管理、危险源辨识、危险控制和事故预防措施、安全检查表、危险性预先分析、故障树分析、失效模式与效果分析、作业危险性分析、安全性评价等方法及其应用;
6)了解国际著名企业的安全管理的实践和经验。

课程内容:

课程大纲:

第一部分:电力生产事故的引发因素

1.案例分析:血的教训

2.电力事故发生的系统结构原因

3.零事故电力安全生产的路径

4.案例分析:人因差错

5.事故心理原因


第二部分:电力企业常见违章心理与行为

1.电力生产常见62种违章行为分析

2.受迫性心理

3.主动性心理

4.下意识心理

5.事故倾向的二八法则


第三部分:电力生产人员疲劳问题与心理、生理因素分析

1.员工在生产操作中的主要心理活动

2.员工的心理状态与安全行为

1)认知对安全行为的影响

2)情感对安全行为的影响

3)注意对安全行为的影响

3.个性心理与安全行为

1)需要、动机与安全

2)性格与安全

3)气质与安全

4)能力与安全

4.劳动中的心理状态

1)疲劳、单调与安全

2)违章操作的心理分析

3)如何杜绝违章行为

5.易致人为失误的生理心理因素

1)疲劳因素

2)时间因素

3)睡眠、意识觉醒水平与酒精因素

4)社会心理因素


第四部分:电力生产危险点认知能力特质

1.安全意识

2.认知特质与安全(案例分析)

3.知识、智力、技能特质与安全(案例分析)

4.危险点认知与预控能力的提高(案例分析)


第五部分:班组安全生产4大要素

1.零事故安全生产管理的价值

2.安全事故的特点

3.安全之河

4.管理层承诺与员工参与

5.工作现场分析

1)安全检查

2)JSA

3)观察

4)安全事故分析

6.危害预防与控制

1)风险评估的方法

2)工程控制

3)管理控制

4)个人防护控制

7.安全与健康教育


第六部分:电力生产组织管理与安

1.案例分析:10KV输电线路清扫事故

2.领导行为与安全心理


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