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刘新苗讲师博客
刘新苗
人力资源管理专家
讲师手机:15810357436
《情绪与高效沟通》
关注人次:1425
授课时长:1天
适合学员:高层领导 中层领导 基层员工
适合行业:不限行业
课程背景:

情绪与沟通是我们生活与工作中所不可缺的基石,是事业成功的保障,是家庭幸福的前提。我们可能学习过一些沟通技巧,但是如果我们无法明白沟通真正的内涵,怎么能够得心应手地运用技巧呢?甚至可能在个别时候我们还会依赖上了技巧,导致技巧成了阻碍个性发挥、创造性发展的障碍。从心理学的角度去看沟通,一定会给你带来全新的视角。沟通的目的是:表达自己真实的想法,同时又要促进彼此的关系。本课程,将帮助你更好了解沟通背后的意义,了解自我,重新整理与他人交往的思路,让你的心智处在自由选择与决策中,并在相互的沟通中不断地促进彼此的关系。

课程收获:

本课程重要体验和训练。
了解阻碍沟通的原因;
学会对自我的觉察;
学习如何表达,如何可以清楚地表达自己的观点,同时又能促进彼此的关系
寻求沟通的心理力量;
从全新的角度了解沟通;
全面提高沟通技巧,并将之运用到工作与生活中。

课程内容:

  【课程大纲 】

  一、沟通的意义

  是什么产生了沟通障碍?

  沟通的目的及重要性

  1.2 探讨情绪该如何进行控制

  1.3情绪控制的方法

  二、沟通背后的心理学

  是什么让沟通受阻?

  语言(语言的心理学意义,检视你的语言系统)

  评判

  沟通训练一:观察与评价

  如何区分观察与评价

  沟通训练二:觉察训练

  3.1 他的话触动了你哪里?

  3.2 为什么会被触动?

  3.3 向内看,看到了什么?

  沟通训练三:表达训练

  4.1当我们听到不中听的话时,我们通常会有什么反映?

  4.2这些反映背后有什么样的含义?

  4.3 在这样的情况下,我们如何表达自己真实的想法?

  人的需要层次

  辨别需要和感受

  做自己的主人

  沟通训练四:如何提出请求

  三 沟通相关能力提升

  倾听训练

  怎样听

  关注自己的感受

  关注他人的情绪

  情绪与身体语言带给我们的信息

  为什么要与情绪建立关系

  身体怎样暴露了情绪

  如何与情绪建立关系

  人际交往距离

  冲突是怎样产生的?

  怎样看冲突?

  冲突的转变

  愤怒了怎么办?

  几种错误的愤怒管理模式

  对自己的愤怒工作

  四 工作与生活中如何应用

  对上沟通要素

  情感需求

  事实需求

  平级沟通要素

  情感需求

  事实需求

  对下沟通要素

  情感需求

  事实需求

  亲密关系之间如何沟通

  亲密关系指什么

  亲密关系中经常出现的沟通障碍

  五 Q&A


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