企业及政府中高层管理者。

学习中国文化，了解作为中国企业管理的基石——国人的文化基因。
修炼管理的最高境界“文化管理”的功夫和水平。
利用老子的大道智慧管理企业实现以柔克刚，不争善胜，无为而治。

第一讲：中国文化的核心精髓——道

1、文化决定管理

2、管理的最高境界——文化管理

3、圣人论道与道治企业

第二讲：揭秘神人老子和《道德经》奇书

1、神人老子

2、《道德经》奇书

第三讲：解读《道德经》智慧精髓——道德

1、道——众妙之门

2、德——厚德载物

第四讲：大道智慧与现代企业管理

大道之一：无中生有的管理创新之道

无，名天地之始。有，名万物之母。此两者同出而异名，同谓之玄，玄之又玄，众妙之门。

有之以为利，无之以为用。

天下万物生于有，有生于无。

案例：天地万物之成住坏空，

大道之二：上善若水的柔性管理之道

水善利万物而不争，处众人之所恶，故几于道。

江海所以能为百谷王者，以其善下之，故能为百谷王。

天下莫柔弱于水，而攻坚强者末之能胜。

案例：唐太宗与魏征，水滴穿石的柔之胜刚

大道之三：知人自知的人才管理之道

知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。

用其光，复归其明，无遗身殃，是谓袭常。

知不知，尚矣;不知知，病也。

案例：苏格拉底的认识你自己，孙子兵法的知己知彼

大道之四：不争善胜的辩证管理之道

夫唯不争，故天下莫能与之争。

天之道，不争而善胜。

善用人者为之下，是谓不争之德，是谓用人之力，是谓配天，古之极也。

案列：刘邦拜将，汉文帝的不争而胜

大道之五：无为而治的轻松管理之道

是以圣人处无为之事，行不言之教。

为无为，则无不治。

道常无为而无不为，侯王若能守之，万物将自化。

案例：汉初黄老之治，萧规曹随，杰克韦尔奇的简单管理，许文龙的不管理

大道之六：无私大私的领袖大成之道

非以其无私邪，故能成其私。

圣人常无心，以百姓心为心。

圣人不积，既以为人，己愈有;既以与人，己愈多。

案例：“及时雨”宋江，牛根生的财散人聚理论