结构化选才与面试技巧
关注人次：849
授课时长：2天
适合学员：中层领导
适合行业：银行业 食品饮料 生产制造 通信电子 汽车业
培训对象：
人力资源部负责招聘面试的人员
其它用人部门中承担面试职责的管理人员
课程收获：
规范面试的流程，使得面试过程更加高效，面试结果更加准确：
帮助面试官掌握快速准确选拔合适人才的技巧
培训方式：
理论讲授+案例分析+视频演示
小组讨论+实战演练+现场点评
课程内容：
1.面试准备的技巧(2小时)
如何筛选简历
如何设置面试的维度
不同面试方式的优缺点
面试中的误区
如何进行面试通知
2.面试实施的技巧(5小时)
如何审阅应聘表
如何观察等待中的候选人
请候选人就座时的方式
面试如何开场
如何进行关键资料审查
如何使用行为面试法提问
分辨候选人的真假陈述
如何做面试记录
如何回答候选人的提问
如何控制面试的进程
如何结束面试
3.面试结束的技巧(2小时)
如何进行面试评估
如何进行背景调查
如何做出聘用决定
4.模拟面试(3小时)
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