企业中高层管理者

在企业面临转型与升级的今天， 为什么有的问题强调多次却还在出现？为什么制定的目标总是不能高效完成？为什么制订的制度总是难以贯彻执行？为什么员工的积极性和责任心不高？为什么出现了问题总是归罪于外，为什么部门之间不能有效的配合？……，根据研究和实践发现，造成上述现象的根本原因在于企业管理者的责任心与执行力，由此特研究开发了本课程。旨在通过课程内容的全面实施、分享、交流与传播，在管理者心中铸成《没有责任心就没有执行力》的执行思维，帮助管理者实现从“优秀到卓越”的升华与转变。同时，根据中层干部在培育下属方面的问题及困惑，也提供培训下属的方法技巧。

专业讲授、案例分析、小组讨论与行动学习式分享相结合

一、为什么没有责任心就没有执行力

     1、为什么团队绩效难以实现——责任心决定执行力

     2、绩效执行难的根源是什么——缺乏责任意识

     3、责任心如何转化为执行力——责任心塑造

        A、了解执行者的最佳状态

        B、优化执行者的行为方式

        C、改变执行者的思维格局

        D、铸就执行者的职业境界

        E、提升执行者的职业素养

      视频案例——这样的执行者才是高效的

二、转变责任心需要思考的五个问题

     1、管理对象——人力／问题／资源／方法／机制／环境

     2、岗位职责——绩效／承诺／品质／盈亏／安全／士气

     3、工作行为——PDCA循环改善与提升

     4、人际关系——人际关系转换与发挥

     5、执行权限——人格魅力的有效运用

案例分享——同样的现实，不一样的结果

三、责任心全面落地的四项执行策略

1、建立执行体系——企业执行体系的解读

2、培育执行文化——高效执行文化的指引

3、改善执行方法——决策效率方法的交流

4、注重执行艺术——下属执行能力的培养

责任转化训练——头脑风暴决策

四、培养下属的基本功

1、培养下属的基本步骤——目标、计划、实施、评估

2、工作中如何辅导下属——说明、示范、操作、改进

3、培育下属的方法与技巧——现场工作方法指导

模拟演练——如何培育下属