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李爱讲师博客
李爱
终端运营管理
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服饰品牌的商品企划
关注人次:1172
授课时长:1天
适合学员:中层领导
适合行业:不限行业
课程内容:

1.精准的品牌定位

商品过剩的商品不足

市场调查的三个维度

商圈的调查和分析

竞争品牌的分析研究

科学精准的竞争对策

店铺现场调查与修正

竞争店铺的调查分析

演练:市场分析和品牌定位

 

2.目标顾客的调查分析

顾客分析的三个维度

不同年龄、性别、家庭

顾客的习惯和购物倾向

消费者的阶层和欲望

女装流行风格象限分析

男装流行风格象限分析

目标顾客层分析演练

 

3.2016-2017秋冬流行趋势

女装流行色彩大趋势

时尚女装流行色排行

女性牛仔装设计主题

男装流行色彩大趋势

男性运动装流行色彩

男性牛仔装设计主题

童装流行色彩大趋势

儿童服装流行色排行

企划设计方向性草案

 

   

 

4.销售目标分析预测

制定年度销售目标

计算季度销售目标

计算月度销售目标

年度数字计划表

月度数字计划表

每周数字计划表

库存和损益计算

演练:实际案例分析计算

 

5.季节商品企划立案

夏秋季节商品企划立案

冬春季节商品企划立案

品类主题计划的主题

品类计划的商品构成

店铺商品陈列展示计划

不同季节商品企划表

演练:季节商品企划设计

 

6.商品企划的现场实行

合理库存与进货平衡

店铺面积与库存量

上货波段的库存控制

商品分类的陈列主题

导入期的卖场规划布局

全盛期的卖场规划布局

衰退期的卖场规划布局

畅销商品的库存控制

演练:库存与进货实际演练

 

   


 


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