服饰品牌的商品企划
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授课时长:1天
适合学员:中层领导
适合行业:不限行业
课程内容:
1.精准的品牌定位
商品过剩的商品不足
市场调查的三个维度
商圈的调查和分析
竞争品牌的分析研究
科学精准的竞争对策
店铺现场调查与修正
竞争店铺的调查分析
演练:市场分析和品牌定位
2.目标顾客的调查分析
顾客分析的三个维度
不同年龄、性别、家庭
顾客的习惯和购物倾向
消费者的阶层和欲望
女装流行风格象限分析
男装流行风格象限分析
目标顾客层分析演练
3.2016-2017秋冬流行趋势
女装流行色彩大趋势
时尚女装流行色排行
女性牛仔装设计主题
男装流行色彩大趋势
男性运动装流行色彩
男性牛仔装设计主题
童装流行色彩大趋势
儿童服装流行色排行
企划设计方向性草案
4.销售目标分析预测
制定年度销售目标
计算季度销售目标
计算月度销售目标
年度数字计划表
月度数字计划表
每周数字计划表
库存和损益计算
演练:实际案例分析计算
5.季节商品企划立案
夏秋季节商品企划立案
冬春季节商品企划立案
品类主题计划的主题
品类计划的商品构成
店铺商品陈列展示计划
不同季节商品企划表
演练:季节商品企划设计
6.商品企划的现场实行
合理库存与进货平衡
店铺面积与库存量
上货波段的库存控制
商品分类的陈列主题
导入期的卖场规划布局
全盛期的卖场规划布局
衰退期的卖场规划布局
畅销商品的库存控制
演练:库存与进货实际演练
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