有志于提高招聘精度、提升招聘效率的HR和管理者

第一部分  概要

一、面试概述、基本理论

二、面试官的沟通模式及提问方法

三、面试官面试甄选时存在的误区

四、HR的定位和职业背景

五、目前求职者的个性和需求探索

        （互动：心理学活动、测试。九型人格测试）

第二部分、心理学在招聘中的应用

  人性的本质

  需求理论

  冰山理论

  价值观分析

  笔迹心理学  心灵图卡测试等

  案例  视频  讨论

第三部分、九型人格在面试甄选中的策略---识人用人的有利工具

古老而常新的“读心术”——九型人格概述

解读神奇的“人性地图”——九型人格解析

一，分别分析九种性格的特质，（1号-- 9号）。每种性格从以下不同角度进行解析。

核心价值观

注意力焦点

情绪反应

行为习惯

表面特征

基本欲望与恐惧

（行为动机与防御机制）

人格基本特性素描

童年背景与人格形成

性格的动态迁移倾向（压力状态和轻松状态）

健康和非健康状态

代表人物    性格解析小录象

真人访谈互动

九型人格与招聘配置
招聘配置的三大匹配原则
☆ 个人—组织匹配☆ 个人—团队匹配
☆ 个人—工作匹配
△ 个人—工作匹配的基本方法
□ K 知识—学历证书、资格证书
□ S 技能、A 能力—STAR行为面试法
△ 个人—工作匹配的人格特征法
□ 九型人格问卷
□ 九型人格面试
△ 型号与职位对应法则
□ 6号的生存环境
□ 适合6号的典型工作
□ 3号的生存环境
□ 适合3号的典型工作
□ 9号的生存环境
□ 适合9号的典型工作
□ 1号的生存环境
□ 适合1号的典型工作
□ 4号的生存环境
□ 适合4号的典型工作
□ 2号的生存环境
□ 适合2号的典型工作
□ 8号的生存环境
□ 适合8号的典型工作
□ 5号的生存环境
□ 适合5号的典型工作
□ 7号的生存环境
□ 适合7号的典型工作
? 运用九型人格甄选的注意事项
☆ 应届毕业生
☆ 资深专业员工
☆ 各级管理人员

第四部分、测评技术应用

1、 无领导小组讨论

侧重点：观察应试者的内在性格特征 等

2、 文件筐测验

招聘现场视频 判断 讨论