中高层、基层员工

▲如何团队上下形成合力，打造和谐的工作环境？
▲如何调动员工的积极性和参与度，更加高效的投入工作？
▲如何让员工更好的释放压力，不断提升，使整个团队发展更加稳定与健康？
▲如何提升员工的整体人文素质？
▲如何培养出一支和谐、共赢、凝聚力强、有文化内涵的团队？
▲如何让团队每个成员有归属感，懂得感恩，带着爱和目标去工作？

▲团队文化共识，理念融合，上下形成合力；
▲提升领导力、执行力，团队的职业化标准，打造一流的团队形象；
▲提高参训人员的团队意识和奉献精神，培养参训人员的责任感与使命感；
▲清晰自我定位和个人发展路径，解除困扰，让内心的激情持续；
▲建立学习型组织，搭建学习型架构；

讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+学员分享

导引：身份定位与思考模式

一、身份定位对于一个人成长的重要性；

二、思考模式对于一个人的影响力；

三、聚焦思考模式分享；

第一讲：团队

一、团队认知

1．团队目的与意义

2．和谐团队的关键要素

3．团队协作体验

4．团队成果展示

5、团队生存的基本法则

第二讲：职业化素养

一、职业化的概念及认知

1．职业化定义

2、职业化结构

3、职业化特点

4、职业化核心本质

5、职业选手和业余选手的特点和区别

6、如何成为职业选手

7、你和企业的关系认知

二、职业化技能提升

1．聆听能力训练

⑴聆听的概念；

⑵聆听与听的区别；

⑶聆听的误区；

⑷如何做到专业聆听；

⑸聆听的注意事项；

⑹体验专业聆听；

⑺分享总结；

2．欣赏能力训练

⑴欣赏在团队中的目的和意义；

⑵欣赏的误区；

⑶如何做到正确欣赏；

⑷欣赏的注意事项；

⑸体验欣赏的力量；

⑹分享总结

三、职业化心态

1．感恩之旅

⑴感恩

⑵责任、

⑶付出、

⑷担当、

⑸信任、

⑹生命的意义；

⑺分享总结；

2．职场心态常见的类型

3、心态转换六部曲

四、职业化基本素养——职业化四有

1．汇报工作有结果；

2、请示工作有方案；

3、接受任务又反馈；

4、总结工作有价值；

第三讲：计划与行动