1、管理咨询公司、猎头公司等人才中介服务机构的高层管理人员;
2、各企事业单位中人力资源总监及高层管理人员;
3、各校学生处、就业指导部门管理人员;各机关人事部门领导干部;
4、其他一切有志于从事人力资源管理、职业指导、人才测评工作的人员。
人才测评培训课程,专门用来培养专注于职业测评和人才选拔领域的专业人员。人才测评综合运用了心理学、管理学、考试学及计算机技术等多种学科的原理和方法,对个体的外在知识和技能、内在个性和潜能等素质进行测量和评价。
1、掌握现代人才评价的多项核心技术:结构化行为面谈、公文筐测验、无领导小组、心理测评讨论,初步具备独立设计、操作评价技术和分析评价结果的基本能力;
2、掌握运用人才测评技术为企业提供人力资源咨询服务的方法与流程;
模块一:人才测评基础理论
1、人才测评概论
2、人才测评内容及评价标准概论
3、测评理论基础
4、人才测评系统与人力资源管理体系的关系
模块二:胜任特征与人才测评
1、胜任力模型建立的基础——工作分析与职位说明书
2、胜任力模型理论知识
3、通用胜任力模型介绍
4、著名公司员工素质模型的实例
模块三:胜任特征与人才测评
5、建立胜任力模型的方法
6、能力素质模型在人力资源管理中的应用
7、能力素质模型实施后的管理措施
8、课堂演练:设计适合本企业的胜任力模型
模块四:人才测评体系中的心理测验技术
1、心理测量基础
2、心理测验与人才测评
3、人格测验
4、MBTI测验
5、其他测验内容介绍
模块五:人才测评体系中的面试技术
1、面试的程序
2、行为面试问题设计与STAR技术
3、面试实施与过程控制技巧
4、面试案例
模块六:情景化技术及评价中心技术应用
1、无领导小组讨论
2、公文筐测验
3、角色扮演
4、其他测评技术
5、评价中心技术概论
6、评价中心构成;
模块七:人才测评技术在HRM中的应用
1、人才测评技术在新员工招聘、中层干部潜质评估、高层选拔职业生涯规划中的应用
2、人才测评在人员培训、和领导力提升中的作用
模块八:测评报告的撰写与测评师职业规范
1、撰写格式、评价方法与技巧
2、个人报告样例、体报告的撰写
3、人才测评的基本要求与胜任特征
4、人才测评质量控制体系
注:本课程为两天,可根据需求或时间安排适当调整内容。