企业高层、部门经理、主管、业务骨干、内训师等希望提升演讲与呈现技巧的人士

　　商务演讲与呈现，正日益成为职业人士必备的素质之一！
　　表达呈现是您对上级的一次工作汇报、是您对客户的一次产品介绍、是您对下级的一次方案布置、是您对合作部门的一次沟通讨论。。。。。。
　　好的呈现能让听众对呈现内容心领神会、对呈现者称赞不已，呈现的氛围轻松愉悦、其乐融融，呈现者能从中获得自信和成就感。
　　通过表达来传递信息，是一种有益和有力地影响并说服他人的手段。演讲与呈现的能力不仅能够让您的话更可信，而且能够加强您的职业信服力。然而，不是每个人都能够自然而然的进行流畅和动人的发言，因为缺少表达与演讲能力的训练，我们常常面临的情况是：
　　缺乏自信与勇气，表达不顺，内容混乱；
　　不能清晰表达自己的意图，达不到演讲与呈现的预期目标；
　　不知如何准备演讲与呈现的内容，内容组织缺乏逻辑，无法突出重点；
　　很难吸引听众的注意力；
　　……
　　本课程将系统地帮助学员掌握实用有效的各类商务演讲与呈现技巧，并通过反复训练，全面提升学员的演讲与呈现技能，最终帮助学员拥有更全面的职业技能，提升自身价值！

理论讲授＋案例分析＋视频分享＋小组讨论＋实战演练＋管理游戏＋情景模拟

一、表达展示的价值：

1、展示为什么会失败？

2、职场展示的分类；

3、展示者的自身定位；

4、好的展示的三个标准；

5、优秀展示者的能力集成。

二、知己知彼 缓解压力

1、 受众者的沟通接受心理特点；

2、心理学NLP理论告诉我们的

心态  思维 语言模式  

基于心理学的沟通技巧

3、成年学习的特点；

4、如何让展示更容易接受；

三、演讲者的语言表达：

 肢体语言

 1、态势语言是形成最佳“第一印象”的关键

2、步法——规行矩步

  上台的步法、开台时的身法、台中的身动引起生动、退场中的身法

3、手法——大开大合

  如何正确持讲话稿

  麦克风的基本拿法与接法

  商务演讲的三种基本手势：抽象手势、形象手势、抒情手势

  手势语言的三种练习法：指挥家学习法、模仿秀学习法、自恋型练习法

4、眼法——出神入化

  练习眼神的力度的方法

5、体态语言练习的三步曲：模仿、习惯、灵动

6、现场把控与互动技巧

口述语言表达

理性语言

感性语言

【一】理性语言训练

1、理性语言训练【提升讲师课程条理性】

2、理性语言开发

3、理性语言适合的内容

4、理性语言在演讲中的时间比例要求

5、理性语言训练

【二】感性语言训练【听众最喜欢的语言，演讲者最差的语言】

1、 感性语言概论

2、 感性语言适合的场合

3、 感性语言的重要结点要求

4、 感性语言训练

三、全方位互动技巧训练

四、演讲前的准备  

开心金库

预言未来

五、NLP的理解层次在演讲中的应用

六、NLP的三大语言模式应用

四、展示资料的视觉化：

1、全脑呈现的技巧

2、PPT七个要素的应用原则；

3、图表的应用规律；

4、如何化文为图；

5、通过类比、对比突出表达的难点

6、辅助材料的应用；

五、呈现过程组织

（一）如何让表达更自信？

1、紧张的原因；

2、内容造成紧张

3、听众制造的紧张

4、环境制造的紧张

5、压力转移法：学员、环境、内容

6、如何减压

  内在力量的修炼

  思维破框法

  模式突破法

（二）呈现的六个环节

1、破冰；

2、开题；

3、提问；

4、过渡；

5、回顾；

6、结尾；

（三）如何让现场更融洽？

1、现场掌控的原则：主动控场、全面控场、预先控场；

2、控场三大利器：①话引；②眼钩；③手聚；

3、音频、视频、实物等多种训练工具之妙用；

4、辅助表达工具的选择及使用；

5、意外情况的处理；

6、吸引听众的技巧；

六、如何回答听众的提问？

1、可以不回答不能不回应；

2、问答之间增加“垫子”

3、交流当中适度“迎合”

4、互动当中进行“限制”

5、讨论当中实现“主导”

七、修炼表达的内功

1、如何做讲述；

2、如何做叙述；

3、如何进行讨论；

4、如何进行解释；

5、如何进行回应；

6、如何做特定的讲话；

7、如何做即席发言；