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《心理防御机制与心理疏导》
关注人次:1095
授课时长:1天
适合学员:高层领导 中层领导 基层员工
适合行业:银行业 通信电子
培训对象:

人力资源、工会、行政等职能部门工作人员,公司高管、各部门负责人及基层管理人员、基层员工。

课程背景:

企业中最复杂的因素是人,员工及管理人员的思维及喜怒哀乐的情绪,甚至个别员工出现不适应的心理疾病等,往往会影响其工作的状态和效率,也会影响到家庭婚姻亲子各个方面。从心理学角度探究其深层原因之一在于:我们每个人都有自己的角度,用自己认为正确的方式去应对外界,这个就是我们所说的心理防御机制。通过解读不同的人的不同的主要的防御机制,我们可以了解到自己的模式,加以疏导,可以通过学习改善思维模式,行为模式和情绪模式,转变观念,挖掘自身本有的潜力,从而转化工作压力,快乐地工作,快乐生活,进而提升工作效率,增加企业效益,促进团队和谐,提高自我的幸福指数。

课程收获:

参课人员将基本掌握职场心理问题的判断及初步处理技术,达到了解自我心理状况、科学地分辨身边的同事的心理问题程度、对于一般心理问题能够协助员工解决,掌握严重心理问题及更严重问题的转介及转介机构的选择、转介后的跟进技术。学会几个心理沟通 教练沟通及疏导技巧。

培训方式:

老师讲解—--互动练习—现场测试--案例分析---视频观摩—小组讨论 一对一咨询访谈—测评。

课程内容:

课程导入:暖场  宾戈游戏  目的在于放松课堂上心态,打开自我。

第一部分:快乐积极心态的源泉--心理健康的定义    

一、什么是人的心理?人的心理是由哪些因素组成的
◇ 心理学家对人类心理的定义
◇ 人类心理包括哪些层面和要素          展示心理学图片  大脑结构
◇ 了解一个人的心理应从哪些基础的要素入手
◇ 心理防御机制的概念

二.现代职场员工常见心理现象

1.职场压力            

2.职业倦怠

3.情感、婚姻及亲子    

4.工作与生活平衡  

5.危机事件  

 三、你是快乐的吗?你是积极的吗?-----五维度测试。

目的:这个测试是结合心理学周易的理论研究出来的,旨在测试一个人当下的五个现状指标和心理幸福状态。集理论、感受、自我认知、娱乐、实用为一体的测试活动。瞬间活跃气氛,进入自我探索,感悟出很多曾经没有的感受。

也可以最为学员以后与员工心理交流辅导的工具,学会使用方法。

第二部分  性格背后的自我防御体系----性格决定命运,

本部分通过应用九型人格对自我的探索,

不同性格背后对应的不同的心理防御机制及作用、表象

发现自己的优势和不足,改善自我情绪,

如何疏导

解读神奇的“人性地图”——九型人格解析

一, 分别分析九种性格的特质,(1号-- 9号)。

九种不同的防御机制的运作模式及辅助的模式

核心价值观

注意力焦点

情绪反应

行为习惯

表面特征

基本欲望与恐惧

(行为动机与防御机制)

 

二, 三个智慧中心

三, 九种类型性格的区分和总结。价值观,注意力焦点,情绪反应,行为习惯


八,各个防御机制的成长和提升

不同性格类型间的冲突
   各种风格间的相互配合和冲突
   沟通和团队合作
 

第三部分:基于心理学的深层沟通和疏导技巧--- NLP沟通概述
1.什么是沟通?(三大要素)
2.有效沟通的前提:
 沟通的意义决定于对方的反应
 一个人不可能改变另一个人
 可以直接谈的不要经过第三者
 。。。。。。
3、沟通的两种方式
  语言的沟通
  肢体语言

4、系统和理解层次

系统性在不同人群与场合的应用

大脑处理事情的逻辑层面:理解层次

5、三个内感官:视觉、听觉、感受
对抗型
回避型
协作型
退让型
折衷型
6、疏导技巧训练:幸福人生之轮


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