【课程背景】
现在越来越多的企业认识到,制约企业发展的最大瓶颈是:缺乏高素质的职业化员工。可以说企业核心竞争力的大小在很大程度上取决于员工职业化程度的高低。就像一场足球比赛,职业运动员与业余运动员同场竞技,其结果不言自明。有人统计,目前中国企业的效率是美国的1/25,日本的1/26,为何有如此大的差距?主要就是中国企业内的员工目前还不够职业化,新人入职培训课程旨在帮助企业打造高效的企业文化&职业化的团队,提升企业人力资源的竞争力。
【授课时长】
1.5天,每天6小时标准课时,共计9小时
【课程收益】
1、通过学习改变学员的“惯性”思维,培养高效能的行为习惯,提高工作
效能,全方面提高素质,运用正确的方法工具,提升团队协作、主观能
动性及沟通技巧等方面能力,从而改善团队和组织效能。
2、培训通过对心态和思维模式的解析,将引导学员重新认识自己,塑造职
场人生,打造敬业精神,进行身心健康管理,消除高负荷的工作压力带
来的负面影响,促进员工的身心健康水平,树立职业化的健康形象,提
升个人精神面貌与企业形象。进而降低管理成本,提高企业绩效。
【授课对象】
新入职员工
【课程大纲】
【课程大纲】 | ||
单元主题 | 课程纲要 | 时间 |
开场篇 | 1、成果介绍、讲师简介 2、了解学员背景、需求 | 1小时 |
模块一 职业化 的心态建设 | 1、企业文化&发展前景(公司领导前期铺垫鼓舞士气) 2、积极心态&情绪管理的重要性(优秀老员工现身说法) 3、积极心态&管理的三个技巧 4、行动改善、现场练习 | 3小时 |
模块二 职业化 的时间管理 | 1、时间管理的重要性 2、时间管理的重要工具 3、时间管理的五个原则 4、行动改善,现场练习 | 3小时 |
模块三 职业化 的商务礼仪 | 1、职业化形象 2、职业化语言 3、职业化仪态 4、客户接待礼仪&电话礼仪 | 3小时 |
总结篇 | 1、学习要点总结 2、军令状——行动计划 3、团队合影 | 20分钟 |