银行网点一线员工、理财经理、储备干部等
千禧一代及Z时代员工成为银行网点的主力军，他们更自信也更自我，如何赋能新员工，帮助其了解职业生涯发展规律，提升其综合素养，并通过实操方法论与工具引导其做好职业规划指引，成为银行业员工管理刚需
通过本课程学习，银行员工可掌握职业发展的基本技能以及职业规划能力，设定匹配银行发展方向的个人目标愿景，从而提升个人的核心价值
授课式与工作坊相结合
案例教学
[培训课纲]
一、职业发展准备
导入：1.AI时代来临，银行业需要具备核心价值的人才
2. 职业生涯的发展路径（甜筒取向）与1万小时定律
3. 职业生涯规划专家：三年积聚职业新能量
4. 职业发展的五项基本功概述
（一）职业发展理念
1.职业生涯三大阶段
1.1职业生涯发展的三大阶段
1.1.1职业生涯早期阶段
1.1.2职业生涯中期阶段
1.1.3职业生涯后期阶段
1.2三年后我们不一样
1.2.1基层网点的工作经历是银行职业生涯中必不可少的重要部分
1.2.2影响员工成熟度的两把标尺
2.施恩职业生涯发展细分为九个阶段
3.千禧一代与Z时代员工的职场特征
员工年龄层分布与占比--------需要甲方提供培训参考材料
4.您在银行网点的发展轨迹预告
5.您在银行网点的发展轨迹预测
各岗位晋升路径--------需要甲方提供培训参考材料
（二）Z时代影响力管理
1.互惠原理与两大触发机制
2.社会认同与两大特性
3.承诺一致与有效承诺制定
4.稀缺与两大经典策略
5.喜好原理与五大落地方法
6.权威力量与三大运用
（三）银行人员时间与目标管理
1.艾森豪威尔时间管理矩阵
2.目标PE-SMART原则
3.PDCA与摩天轮定律
（四）银行人员情商管理与压力管理
1.成功之路剖析
2.情商提升的核心能力
3.塑造阳光心态的方法
4.塑造阳光心态的工具
（五）银行人员沟通能力管理
1.沟通扑克牌
2.团队的概念
3.沟通三要素
二、职业发展规划
（一）银行业职业生涯发展曲线
短期规划、中期规划、长期规划、人生规划
（二）银行业职业生涯规划的要素
知己、知彼与抉择的恒等式
（三）银行业职业生涯规划的步骤
第一步：自我认知
第二步：环境分析
第三步：明确目标
第四步：实施举措
第五步：跟进评估
（四）银行晋升通道的机会窗--------需要甲方提供培训参考材料
三、职业发展管理
（一）早期职业生涯
1.此阶段常见的发展障碍--------需要甲方提供培训参考材料
2.绩优标杆的经验分享--------需要甲方提供培训参考材料
（二）职业生涯中期危机
1.案例说明
2.根据实际情况略讲
（三）职业生涯后期管理
1.案例说明
2.根据实际情况略讲
