【课程背景】

随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求，几乎所有人都意识到了财务的重要性，然而真正能够获得企业管理层和业务部门认可的财务部门并不多见，传统的财务职能面临着重大危机和挑战，财务要观念的创新，财务人员以具体的业务为管理对象深入到业务的前端，为业务活动提供专业、对口、及时的综合性的财务信息，细化整合业务和财务信息，在新的形式下，财务人员需要从传统的记账报税向管理会计转变

课程收益：通过本课程的学习，使财务人员了解财务报表与企业经营的关系，财务人员能够跳出数字看经营，将企业的财务数字和经营活动相联系，基于数字分析和预测转化为对商业决策有价值的信息，业财融合，最终实现财务的转型。

【课程时长】

6小时

【课程大纲】

一、 财务的基础知识

1、 会计核算的基本前提

2、 会计的目标和会计信息的作用

3、 财务的第三种类型

通过学习，学员了解会计信息的作用及会计的三种类型，推着财务机器人。共享财务的发展对财务工作的影响，财务工作如何转型

二、 透过报表看经营

1、 三张报表和企业经营的关系

2、 如何通过资产负债表分析了解企业的经营状况，发现企业经营中的问题及经营的风险，

3、 利润表的分析，了解企业获利情况，通过利润表的分析开启新的商业模式

案例讲解，通过案例 启发学员将利润表的数字转化为企业的经营情况，通过案例的讨论使学员了解不同的商业模式对企业利润的影响

4、 现金流量表的分析使学员了解什么现金为王。通过案例学习及老师处理企业现金流危机的真实案例讲解，使学员掌握财务如何为经营服务

三、 透过指标看能力

财务报表犹如人体的体检报表，记录企业经营的数据，如何通过这些数据分析了解企业的盈利能力、营运资金的管理能力及偿债能力。通过真实案例带领学员一起分析，学员学会如何通过经营数据的分析判断企业的能力，并将分析的结果转化为对商业决策有价值的信息

四、 如何是企业经营不缺钱

对影响企业现金各项指标进行分析，提升企业的现金流，降低企业的经营风险，使企业利润倍增，实现企业的可持续发展。