奥迪品牌转型升级策略研究
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授课时长：1天
适合学员：高层领导 中层领导
适合行业：机械制造 汽车业 房地产 生产制造
培训对象：
董事长、总经理、品牌总监、市场总监、广告总监、销售总监、企业内训等。
课程内容：
一、奥迪如何与宝马奔驰进行竞争
与奔驰、宝马相偕的品牌定位
增强“品牌价值的炫耀性”
奥迪汽车如何建立“品牌价值炫耀性”？
对所选择的竞争战略的顽强坚持
完善的经销网络
二、奥迪高端品牌的策略思路
以奥迪A6带动品牌提升
以豪华渠道优势阻击对手
以强化服务给对手定位
组合式品牌传播
三、奥迪品牌的支撑点
四、奥迪的产品布局策略
以奥迪100、200打下公务车天下
先得产品天下，后得品牌天下
下对别克、本田挑战，上对宝马、奔驰压力
推出强力产品，提升品牌竞争力
背靠大众、提升奥迪的品牌定位战略
用奥迪A6系列，将品牌提升到最高端
进口+本土的产品策略
“ＡＢＢ”竞争队形
奥迪产品的基本队形
五、奥迪的品牌转换策略
六、奥迪的品牌传播策略
七、奥迪的品牌内涵与价值构成
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