老板、股东、高管

共11个板块，一个板块3天

通过在总裁研修班学习之后，能够和各大企事业的高峰，人才一同学习和生活，结交到很多的朋友，那么在学习的过程当中，也要了解到自己想要得到的是什么。总裁研究班学习的人才都是企事业的在职人员。工作的过程当中一定要时刻的去关注市场所需求的有哪些方面，能够去了解到客户的需求量以及市场的占有率，获得更大的利润的提升，在工作的当中能够凭着这种观念去解决自己的问题。

线下

1   商业模式  

打造一套全新的商业模式，形成属于企业独有的竞争能力，使企业具有占据市场优势地位的特性。实现客户价值与企业的竞争力。

2   资本模式  

干的好不如卖的好，如何打造企业独有的金融体系，通过资本运营实现价值倍增，插上资本的翅膀，实现企业家到资本家的转变。

3   公司战略  

在企业发展过程中，如何做取舍？战略先导、系统规划、分步实施，实现企业可持续发展。  

4   股权激励  

通过公司股权激励5招31式，激发全员潜能与内动力。设计公司控股权的 19 道防火墙，实现像马云、任正非、刘强东等优秀企业家一样牢牢控制公司。  

5   经营管理系统  

如何解决企业"低标准、少结果、无价值"的难题？如何通过机制再造实现内部配合与协同？如何建立高效的运营机制？如何提高运营效率？  

6   营销系统  

百万年薪的营销总监，不如一套可复制的营销体系。练个体！造团队！做流程！打造一套全新的营销体系！让企业业绩全面倍增。

7   产品规划  

同质化产品如何脱颖而出，解读产品即广告，服务即营销的内在逻辑。洞察客户刚需和痛点，打造产品的粘性和附加值，赋予产品灵魂。  

8   品牌管理  

通过品牌的再造过程，打造全新的品牌体系，快速占领客户心智资源，使企业品牌价值多层次、多角度、多领域地大幅度提升。

9   财务管理  

为什么企业销售规模越大，利润越小？怎样构建企业内部财务系统合理避税？规避企业家的财务风险，实现利润最大化。  

10   企业文化  

企业基业常青关键靠什么？通过使命、愿景、价值观再造。形成企业经 营哲学，实现员工的归属感，社会的责任感，从而提升企业软实力。  

11   领导智慧  

成功企业家的背后，都有一群不离不弃的追随者。通过自省、自励、自律、宽以待人等提升企业家魅力，团结一切可以团结的力量，使命必达。