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黄卫讲师博客
黄卫
高级咨询师、培训师
讲师手机:15810357436
社会合作渠道门店管理与营销
关注人次:342
授课时长:2天
适合学员:
适合行业:不限行业
课程内容:

社会合作渠道门店管理与营销

授课对象

社会渠道合作商

课程时长(小时)

7小时

课程收益

1. 了解社会渠道发展方向与面临的难题;

2. 了解市场动态以及在新的市场环境下与中国移动合作共赢;

3. 掌握移动业务、终端产品和宽带产品在独立网点的销售技巧和营销促进。

课程内容

单元

内容

授课形式

课时

单元三:社会渠道合作商门店营销拓展

1. 营销第一步——找准定位,明确方向

1)商业区的渠道门店定位与打造

2)工业区的渠道门店定位与打造

3)居民区的渠道门店定位与打造

4)乡镇渠道的门店定位与打造

2. 营销第二步——视觉营销、增加客流

1) 门店卖相与橱窗陈列

2) 优惠信息的有效传达

案例研讨:家庭宽带销售手绘POP

3. 营销第三部——营造氛围、激发欲望

1) 节日氛围的营造

2) 门店销售氛围的营造

4. 营销第四步——走出店门、主动营销

1) 目标客户圈定

2) 有效前期宣传

3) 现场人气提升

讲授,案例研讨

2.5


门店现场巡查

门店现场督导管理

忙时冲锋闲时训练

首问责任制

肯德基的小箱子——客户反馈搜集

门店交接班制度

环境卫生管理

门店营销宣传品管理

门店现场销售管理

设备管理

突发事件管理

现场安全管理

 



单元四:店员销售促进

1. 销售意愿与店员激励

1)销售积极性从哪里来

2)一线人员激励因素

3)因人而异的有效激励

2. 产品掌握提升

3. 销售技能提高

考勤制度

弹性排班建议

会议制度

员工培训

新员工管理

把文化做进宿舍——后台文化建设

实惠而有效的员工激励

4. 

讲授,互动问答

1


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