课程内容 | ||||||
单元 | 内容 | 授课形式 | 课时 | |||
单元一:中国手机终端发展与移动定制终端现状 | 1. 中国手机终端发展 1) 从大哥大到3G手机 2) 从基本通讯型到智能手机 2. 中国手机市场发展五阶段 3. 中国移动定制终端销售现状与难题 | 讲授、案例分析 | 0.5 | |||
单元二:常见营销理论与交叉销售模式 | 1. 几个基本概念——营销、销售、市场、需求、卖点 2. 几个基本理论——3P、3C、让渡价值 1) 传统销售模式的方式与弊端 2) 常见销售心理障碍 3) 顾问式销售与实践的脱节 案例分析:某手机店老板的手机销售 3. 交叉销售模式——找对人、说对话、做对事 1) 定义与特点 2) G3终端与增值业务交叉销售原理及意义 3) G3终端与增值业务交叉销售模式 | 讲授、分组讨论、案例分析 | 1.5 | |||
单元三:找对人——目标客户群体分析 | 1. 客户没有好坏,客户只有不同 2. 市场细分理论 3. 市场细分变量与当地客户市场细分 1) 地理因素——籍贯 案例分析-我营业厅的客户来源 2) 人文因素——年龄 案例分析-年龄对通信消费的影响 3) 心理因素——个性 案例分析、课堂演练-色彩个性心理学在销售中的应用 4) 行为因素——动机 案例分析、课堂演练-购买动机的营业厅实战应用 | 1.5 | ||||
单元四:说对话——产品分析与需求匹配 | 1. 产品卖点核心圈 2. G3信息机(无线固话)卖点分析 1) 移动性 2) 资费低廉 3) 功能强大 4) 外观品质 3. G3手机基本卖点分析 1) 常见手机卖点 A. 外观样式(颜色、样式、规格) B. 耐用度(按键、内外屏、外漆、电池) C. 易用性(短信、上网、拨号) D. 趣味性(手机软件、增值功能) E. 性价比(话费补贴、非盈利销售) 案例:任意现有热销G3手机卖点分析 2) 现场分组演练——G3终端卖点讲解 4. 增值业务卖点与手机销售结合 1) 139邮箱——办公手机 2) 号簿管家——商务手机 3) GPRS上网——智能手机 4) 飞信——聊天手机 5) 手机地图——导航手机 6) 139社区——博客手机 7) 手机阅读——小说手机 8) 手机游戏——游戏手机 5. 产品卖点与客户需求的匹配 1) 匹配原则与方法 2) 产品价值结合度分析 3) 分组演练——产品与客户匹配 | 讲授、小组竞赛、案例分析、模拟演练 | 4.5 | |||
单元五:做对事——G3终端销售流程技巧 | 1. 终端销售第一步—客户识别 1)客户识别的意义 2)观察力测试与提升方法 2)客户识别的方法 A.年龄 B.衣着配饰 C.所用手机 3)客户识别练习 案例演练:某乡镇集市上的四客户识别 2. 终端销售第二步—客户需求引导 1)需求引导的意义 2)增强引导性的三个关键技能 A.变选择疑问句为祈使句 B.肢体语言 C.“遇问反问” 3)需求探寻SPIN技巧 案例:电影《新72家房客》手机销售片段分析 3. 终端销售第三步—异议处理 1)异议处理原则 2)常见异议种类与应对方法 A.需求不足 B.误解怀疑 C.谈判策略 D.选择评估 E.担心疑虑 3)异议处理技巧 案例讨论:五种异议类型与处理 案例演练:G3手机销售常见异议 4. 顾问式销售第四步—促成交易 A.成交信号 B.假设成交法应用 C.其他常见成交法 | 4 | ||||
单元六:现场模拟销售演练 | 1. 情景(客户模型)设置及分析 设置客户模型及情景,主要有年轻女性白领、事业单位男职员、中年个体老板、年轻打工者、家庭居民等模型 2. 讨论话术脚本 针对客户模型,讲师引导并出模型、学员讨论、讲师点评成型数款G3手机及无线固话的销售话术脚本 3. 现场模拟演练 根据成型的话术脚本,设置场景,组织学员进行模拟销售,学员讨论、讲师点评 | 讲授、小组讨论呈现、现场演练 | 2 |