前言：

1. 企业文化的重要性

2. 企业文化的作用和目的

3. 什么是企业文化

第一篇 明文化

1、经营哲学

1.1 经营哲学整体架构

1.2 司训

1.3 经营理念

1.4 使命

1.5 愿景

1.6 经营原则

1.7 价值观

2、明文化的误区

3、文化传播

第二篇 建体制

1、什么是体制？

2、组织配套

3、制度融合

• 制度与理念

• 价值观评价

4、人岗匹配

5、哲学梳理的基本步骤

第三篇 重实践

1、高层的职责

2、中层的职责

3、文化部门的职责

4、重视仪式

5、榜样故事

6、企业文化5要素

第四篇 树习惯

1、价值观修炼层次

2、恪守价值观

3、制度执行到位

4、学习体悟

5、多元文化标志

总结：从哲学到文化的逻辑框架