经纪公司课程包
关注人次：438
授课时长：2天
适合学员：
适合行业：不限行业
课程内容：
| 课程归属 | 课程内容 | 授课对象 | 授课时长 | 授课形式 | 课程报价（元） | 备注 |
| 通用管理；团队建设 | 关键词：开放；沟通；信任；担当；共赢；感恩；应对挑战； | 储备干部；管理人员 | 三天两夜（23小时） | 体验应用 | 合计15000 | 课程报价为经纪公司合作报价，非市场报价。 |
| 人力资源 | 《招聘是一切的源头》《员工培训与人力资源开发》《绩效考核还是绩效管理》《薪酬设计与管理》 | 人力资源从业人员 | 四天 | 讲授+案例 | 4000/6小时 | |
| 通用管理；人力资源 | 《招聘是一切的源头》《员工培训与人力资源开发》《绩效考核还是绩效管理》《薪酬设计与管理》 | 非人力资源专业管理级 | 两天 | 讲授+案例 | 4000/6小时 | |
| 通用管理 | 变被动为主动的管理模式的规律与本质； 组织管理价值链的变化及组织成员需求变化与机会； 辨识团队核心能力，降低运转耗能的方法； 制定组织人员升级转型战略，并确保实施落地的系统方法 ； 如何搭建团队自我完善系统，在文化层面实现团队价值； | 中高层管理人员 | 以调研结果为准 | 咨询为主 | —— | |
| 商学院搭建 | 培训系统认知与内部评估模型；培训系统搭建的“八步六法”；讲师梯队建设和课程研发系统建设；培训流程与标准；培训系统如何进行自我升级与优化； | 培训负责团队 | 以调研结果为准 | 咨询为主 | —— |
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