1、 “责任与担当”体现领导者承担力

案例：韩红

案例：钟南山

案例：张文宏

案例：马云/董明珠/马化腾/

案例：医护人员/社区工作人员/武警/公安等

案例：美国以旅行限制对抗疫情

案例：北京K歌之王

案例：北京奔驰与玻璃大王

案例：武汉封城

不裁员，不降薪，不停工，不袖手旁观

不歧视疫情患病人员

不歧视疫情重点区域

2、 “利他与共生”体现领导者感召力

利他心  同理心

敬畏大自然，敬畏他人，敬畏生命

与员工在一起

与客户在一起

与供应商在一起

与天下国人在一起

案例：某知名公司非常时期公益行动

案例：钟南山 治病与晚节不保

案例：日本企业家稻盛和夫

3、 “敏感与前瞻”体现领导者决断力

案例：新冠病毒发现史

案例：某省委书记的21天

疫情认识

疫情科学预防与防控

面对疫情，快速调整工作方向与内容

抓重点  下功夫  展担当

共识  合力  信心  凝聚力

4、 “小家与大家”体现领导者站位力

家国情怀

服从国家要求  

执行国家政令

捐款捐物

做义工

案例：张家界疾控中心干部害怕传染，携家人到泰国躲避疫情

5、  “积极与主动”体现领导者受挫力

     案例：“危中找机”公益活动-某知名企业启示录

遵守科学，自我管理

     关注疫情但不恐惧疫情

     不过度反应  不盲目跟风  不消极等待

     同理心  积极心  自信心

     案例：吹哨人李文亮医生

6、 “学习与革命”体现领导者变革力

案例：新冠肺炎疫情发生对我们的启发

与时俱进

主动思考

主动革命

主动学习

主动使用

案例：逆境变革-东方易元

案例：习大大关于疫情暴露问题，提出“尽快推动生物安全法”

7、 “信心与共享”体现领导者自信力

学习疫情知识

制定科学防护措施

疫情物资储备

防护与发展并举

优化完善组织结构

制定快速客户反应机制

一盘棋统筹思想

奖优罚劣-淘汰8不干部

民主集中决策-和而不同

鼓励员工愿意承担，敢于试错工作氛围

刚毅坚卓-

案例：西南联大

    案例：防疫期间新闻直播

    案例：中国速度-火神山