课程背景
为什么领导们有再好的想法总得不到贯彻,而员工却无所事事,无动于衷?
为什么公司的制度一条条,执行不下去;反复强调,磨破了嘴皮还是不执行?
为什么公司的计划定一套,员工口头上说一套,而行动又一套?
为什么员工做事打折扣,执行没结果,反而理由、借口一大堆?
为什么员工在企业当一天和尚撞一天钟,不积极不主动?一个字形容:混!
有原因吗?—有!有方法吗?—有!
针对以上问题,请参加中国员工执行力第一人张戴金老师15年专注深入研究、千锤百炼、用生命来演绎的王牌课程《全员执行力——执行必须到位》,让您和您的员工团队带着问题来,拿着方案走!
张戴金老师告诉我们:领导一个人执行只是神话,全体员工执行才是关键!打造真正的“全员执行力”,执行不到位,不如不执行;执行不到位,等于白执行!——执行必须到位!通过全员参与,全员受训,全员执行,让全员给您想要的结果!与您共同发起“全员执行总动员”,让您的全体员工进入100%执行状态!
8课程安排
课程时间41-2天(6小时/天)
培训形式4主题演讲、案例教学、影音分享、互动演练、PK竞赛……
——激情、快乐、感动,原来这才是“真正的培训”,这才是“真正的效果”……
培训主讲4张戴金老师 中国员工执行力第一人、中国著名实战派管理专家
《摆正心态干工作》、《执行必须到位》等多本畅销书作者 亲临授课
——他,15年培训生涯、演讲高达3000多场、学员超过2000000人次,员工培训实力派!
——未曾君临,已被传说!全员培训,品质保证,请认准“张戴金”老师,大家都知道!
8授课特色
ü 培训现场用“全员参与+行动演练”,旨在“悟道精髓”,演练中“得到实践”。
ü 培训中穿插“管理案例”,旨在通过“情景再现”,找出“问题”,得出“方法”。
ü 把关键点分解成操作动作把学员引入到“讲中学、演中练、悟中用”参与境界。
8课程亮点
思路独到4 | 针对员工执行力的难题,本课程提出了很多独到的解决思路,解放学员思维,促进问题解决。 |
方法具体4 | 不仅有方法,还有方法应用的步骤、要点、技巧等,便于学员运用于自己的执行落地实践。 |
内容实用4 | 融汇了老师多年的团队管理经验与实战研究,深度地分析与实用的方法相结合,让学员感同身受,学了就会,会了能用,用了管用。 |
品质承诺4 | 十年工匠精神智造,国内同类课程首选,有趣有料实用实操。 |
8课程大纲
第一部分:谁是执行者——发起“全员执行”总动员
一、 为什么“全员”必须要执行
1、 领导个人执行是神话,全员执行才是关键
2、 团队需要不折不扣的“最好执行者”
二、 为何全员执行不“力”
1、 全员执行不力的“四种毒品”文化
2、 向执行“老大难”问题重重开炮
三、 谁来执行?谁是执行者?
1、 公司上下全体执行,每一个人都是执行者
2、 发起“全员执行”总动员
ü 高层执行者:做正确的事
ü 中层执行者:正确的做事
ü 基层执行者:把事做正确
四、 全员执行之“领导无形、管理有道”
1、 狼性执行力:不怕狼一样的对手,就怕猪一样的队友
2、 领导榜样作用:喊破了嗓子,不如做出样子
第二部分:我是执行派——最好执行者的“完美修炼”
一、 最好的执行者“态度修炼”
1、 你换位了吗?——换位思考,将心比心
2、 你计较了吗?——大智若愚,吃亏是福
二、 最好的执行者“细节修炼”
1、 你自检了吗?——职场中常见的细节错误
2、 你习惯了吗?——员工把事情做细,养成细节习惯
三、 最好的执行者“责任修炼”
1、 你负责了吗?——对工作负责,就是对自己负责
2、 你认错了吗?——“知错、认错、改错”是承担责任的前提
四、 最好的执行者“意识修炼”
1、 服从意识:无条件执行,没有任何借口
2、 目标意识:强化“结果思维”,确保执行结果到位
3、 速度意识:先开枪、再瞄准,先完成、再完美
4、 团队意识:合作才能大作,携手才能共赢
5、 落实意识:接受任务不走样,执行任务不打折
第三部分:全员执行实操——高效执行应该这样做
一、 高效执行的“五大思维”
1、 下一步思维——无论如何,请找下一步
2、 数字思维——数字说明一切,数字知道答案
3、 服从思维——无条件服从,服从是执行的前提
4、 结果思维——不要理由,不要借口,只要结果
5、 头脑风暴思维——集众人所长,而长于众人
二、 执行实操:执行项目应该如何高效规划
1、 执行项目管理的“自然计划模式”
1) 宗旨:最终目的
2) 愿景:远景描述
3) 头脑风暴:思维导图,大量收集
4) 组织整理:全面筛选,明确意义
5) 行动方案:下一步行动,责任@到人
2、 执行项目实操·案例分享
3、 执行项目沙盘·成果路演
三、 执行密码:高效执行的“道、术、器”
1、 执行效率DNA解密:让效率倍增的关键技术
2、 “土豆”技术:清单的习惯
1) 为什么精英都是“清单控”
2) 【实操训练】:清单式管理:21天“清单思维”养成计划
3、 “青蛙”技术:关键的要务
1) 要事第一,吃掉那只青蛙
2) 【实操训练】:“青蛙”日管控、周管控、月管控、年管控
4、 “番茄”技术:专注的力量
1) 成功的法宝:简单易行的番茄工作法
2) 【实操训练】:“番茄工作法”沙盘演练与答疑
5、 让效率飞:“番茄+土豆+青蛙”三组合实操
第四部分:超强执行训练——执行的核心“必须到位”
一、 全员执行革除“五大陋习”
1、 “讲过了”就“盯”——盯了没有
2、 “我不会”就“练”——练了没有
3、 “不可能”就“逼”——逼了没有
4、 “没办法”就“想”——想了没有
5、 “找借口”就“没有任何借口”
二、 “执行必须到位”——到位不到位,相差100倍
1、 执行要到位,“沟通”必须到位
1) 管理的问题,过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通
2) 上对下、下对下、平级跨部门沟通技巧
2、 执行要到位,“检查”必须到位
1) 会盯的干部有实效,不盯的干部不牢靠
2) 信任不等于放任,授权不等于弃权
3、 执行要到位,“结果”必须到位
1) 员工要明白:你的工资从哪里来
2) 全员执行核心:请给我结果
三、 全员高效执行的“七个不放过”
1、 找不到问题的根源——“不放过”
2、 找不到问题的责任人——“不放过”
3、 找不到问题的解决方案——“不放过”
4、 解决方案落实不到位——“不放过”
5、 问题责任人没有受到教育——“不放过”
6、 没有长期的改进措施——“不放过”
7、 没有建立档案——“不放过”
第五部分:知行合一 ——将执行进行到底
一、 建立执行文化,导入全员执行“五大作风”
(经典内容:全公司推广,从理念到动作,学会马上使用)
1、 勇于负责——勇于负责任,才能担重任
2、 马上行动——不要犹豫,不要等待,马上行动
3、 绝对服从——工作来临,第一接受,第二完成
4、 没有借口——成功者找方法,失败者找借口
5、 说到做到——说到就要做到,要做就做最好
二、 五种力量,驱动全员执行力
1、 “感恩”驱动:感恩企业、领导、同事
2、 “动力”驱动:挖掘动力让员工跑起来
3、 “付出”驱动:人在做事,天在看
4、 “忠诚”驱动:为什么要对企业“忠诚”
5、 “承诺”驱动:对企业、工作公众承诺