前言

充分认识“三型两网”下的安全生产工作

安全生产面临的新形势

◆“三型两网”要求的“守正创新”与安全生产

◆工业化 城镇化 规模扩大  

◆传统和新型生产经营方式并存  

◆安全生产基础薄弱  监管机制和法治不完善 不严格 。

◆企业主体责任落实不力。

◆事故多发频发 尤其特大安全事故没有得到遏制。

◆

第一部分

新安全生产法亮点解读

新安法结构

◆ 一个宗旨

◆一个方针

◆十一项制度

◆三十项新规定

◆安法十大亮点

◆ 

第二部分

员工安全

意识植培

安全文化与安全意识

◆ 安全文化

◆ 安全意识

◆ 安全生产意识

◆ 案例

注意细节与安全意识

◆ 细节

◆ 生产细节

◆ 忽略细节的惊天安全事故

◆ 细节与安全意识的关系

◆ 案例

安全意识的反向思维

◆ 做到“万无一失”距安全差之万里

◆ 事故一定会发生

◆ 祸兮福所依，福兮祸所伏

◆ 美言可以市尊

◆ 信言不美，美言不信

◆ 案例

安全意识的培植

—员工自我安全管理

◆ 意识与潜意识

◆ 潜意识理论

◆ 安全潜意识

◆ 安全潜意识培植的方法

◆ 安全潜意识培植的步骤

◆ 

◆ 

第三部分

安全生产管理

海因里希理论

◆ 遗传及社会环境

◆ 人的缺点

◆ 人的不安全行为

◆ 事故

◆ 伤害

◆ 多米诺骨牌理论

◆ 事故频率与伤害程度之间的关系

◆ 案例

安全与本质安全

◆ 安全

◆ 正确理解安全的含义

◆ 本质安全

◆ 案例

安全生产

◆ 安全生产

◆ 正确理解安全生产

◆ 安全生产管理原则

◆《安全生产法》对安全生产的要求

◆

安全生产五要素

◆ 安全生产五要素

◆ 安全文化与安全意识

◆ 安全杠杆

◆ 安全杠杆的启示

安全隐患排除

◆安全隐患

◆如何识别查找安全隐患

◆安全隐患排除

◆减少安全隐患的管理措施

◆案例

◆ 

第四部分

安全心理与安全行为

安全与

心理特征

◆ 对事故的影响因素

◆ 生活特征与事故的关系

◆ 心理特征与安全

◆ 

个性心理

与安全

◆ 需要动机与安全

◆ 兴趣与安全

◆ 性格与安全

◆ 气质与安全

◆ 能力与安全

◆ 

生产过程中人的不安全行为

◆ 人的行为

◆ 人的行为失误

◆ 人的可靠性

◆ 

第五部分

安全事故预防与现场管控

安全管理

◆ 安全生产3E原则

◆ 安全生产目标管理

◆ 安全生产责任制

◆ 

危险点的分析预控现场作业法

◆ 作业中存在的危险点是能够预控的

◆ 预控危险点的一般步骤

◆ 作业前危险点的分析预控

◆ 分析预控危险点会有效的防止事故

◆ 案例

循规蹈矩

◆ 《安规》是鲜血和生命换来的

◆ 四不伤害

◆ 四不放过

◆ 案例

安全生产

现场管理

◆ 停电开工安全管理

◆ 工作期间安全管理

◆ 收工送电安全管理

◆ 案例

“5S”管理

与现场作业

◆ 整理(Seiri)

◆ 整顿(Seiton)

◆ 清扫(Seisou)

◆ 清洁(Seiketsu)

◆ 自律(Sitsuke)

◆ 案例

◆ 

颁发结业证书

颁发的结业证书，

优秀学员发表感言，

领导颁发奖品并讲话，

训练营合影留念，

训练营成功结束。

颁发证书

学员代表感言

领导颁奖并做结训讲话

合影留念