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支持决策的管理会计
关注人次:580
授课时长:2天
适合学员:
适合行业:不限行业
课程内容:

PART 1:开启《管理会计》之旅

1. 推开《管理会计》之门

1.1.《管理会计》起源与发展;

1.2 认识什么是《管理会计》;

1.3 信息技术对《管理会计》的影响;

1.4 《管理会计》中国实践意义。

2. 《管理会计》角色定位

2.1《管理会计》与《财务会计》的区别与联系

2.2 管理会计师职责

2.3 财务职能再设计

3. 管理会计》的知识体系

3.1注册管理会计师IMA考试大纲;

3.2注册管理会计师CMA考试大纲;

3.3《管理会计》知识框架/体系。

PART 2:财务预测方法与实务

1. 财务决策的基础

1.1理解成本性态

1.2量本利及其应用

1.3 EXCEL在决策中的应用。

2.  财务决策之财务预测技术

2.1预测基本流程;

2.2 常用财务预测方法;

2.3 财务预测常用工具与技术。

回归分析

量本利分析

时间序列分析

平滑法

学习曲线分析

期望值分析

敏感性分析

简易规划技术

3 财务决策与财务分析

3.1制定决策的相关信息;

3.2产品/服务定价决策;

3.3投资决策分析;

3.4与经营相关的决策;

3.5 常用财务分析方法与信息技术运用

PART 3计划未来——财务计划

1.  制定计划的前提

1.1正确划分责任中心

1.2正确设计责任中心目标及绩效指标

1.3责任中心实践案例

2. 财务规划工具

2.1经营规划工具

2.2预算编制工具

3. 财务规划:绩效导向的全面预算编制技术

3.1预算编制目标;

3.2预算编制基本内容;

3.3  预算编制的基本流程。

课后练习:

1. 简述量本利模型及其应用

1. 简述简易百分比规划技术的应用

2. 简述成本中心目标KPI


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