支持决策的管理会计
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授课时长:2天
适合学员:
适合行业:不限行业
课程内容:
PART 1:开启《管理会计》之旅
1. 推开《管理会计》之门
1.1.《管理会计》起源与发展;
1.2 认识什么是《管理会计》;
1.3 信息技术对《管理会计》的影响;
1.4 《管理会计》中国实践意义。
2. 《管理会计》角色定位
2.1《管理会计》与《财务会计》的区别与联系
2.2 管理会计师职责
2.3 财务职能再设计
3. 管理会计》的知识体系
3.1注册管理会计师IMA考试大纲;
3.2注册管理会计师CMA考试大纲;
3.3《管理会计》知识框架/体系。
PART 2:财务预测方法与实务
1. 财务决策的基础
1.1理解成本性态
1.2量本利及其应用
1.3 EXCEL在决策中的应用。
2. 财务决策之财务预测技术
2.1预测基本流程;
2.2 常用财务预测方法;
2.3 财务预测常用工具与技术。
n 回归分析
n 量本利分析
n 时间序列分析
n 平滑法
n 学习曲线分析
n 期望值分析
n 敏感性分析
n 简易规划技术
3. 财务决策与财务分析
3.1制定决策的相关信息;
3.2产品/服务定价决策;
3.3投资决策分析;
3.4与经营相关的决策;
3.5 常用财务分析方法与信息技术运用
PART 3:计划未来——财务计划
1. 制定计划的前提
1.1正确划分责任中心
1.2正确设计责任中心目标及绩效指标
1.3责任中心实践案例
2. 财务规划工具
2.1经营规划工具
2.2预算编制工具
3. 财务规划:绩效导向的全面预算编制技术
3.1预算编制目标;
3.2预算编制基本内容;
3.3 预算编制的基本流程。
课后练习:
☐ | 1. 简述量本利模型及其应用 |
☐ | 1. 简述简易百分比规划技术的应用 |
☐ | 2. 简述成本中心目标KPI |
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