一、副职的四大角色定位

（一）正职的参谋和助手

（二）分管工作的主帅

（三）班子成员的合作者

（四）群众心中的领导者

二、副职角色定位五大误区

（一）民意代表：代表“群众”和正职“抗争”

（二）领主：划定自己的“一亩三分地”

（三）向上错位：做正职对错的“法官”

（四）向下错位：不愿“下放”工作和权利

（五）自然人：忘记自己头上还有顶“官帽”

三、副职履职六大原则

（一）分工不分心

（二）到位不越位

（三）成事不误事

（四）负责不专断

（五）服从不盲从

（六）尊重不诌媚

四、副职角色的五项准则

（一）副职的职权基础是来自于上级的委托或任命

（二）副职是上级的代表，副职言行是一种职务行为

（三）服从并坚决地执行上级的决定

（四）在职权范围内做事

（五）甘为副职与阳光心态

五、副职工作十大技巧

（一）摆正自己的位置（强将弱将，毕竟是将，绝不允许妄议领导）

（二）服从但不盲从：对违背原则的事要主动沟通，但要尊重领导权威

（三）读懂上司的心：换位思考，与领导同心

（四）了解上司的难处，主动帮助上司度过难关；发挥领导长处，尽量减少

领导的日常事务

（五）主动多与上司沟通；不能太钝也不能太奸（做正确的事，正确的做事）

（六）工作要有独立的见解，但要主动请示、汇报、回复

（七）要有独当一面的能力：专业，结果，不给领导找麻烦

（八）要有饱满的工作热情：积极，主动，正能量

（九）承认并服从领导者法定的权利，信服和学习领导者的个人优点

（十）善于沟通，让领导听取和接受合理化意见和建议