课程题目 | 授课形式 | 课程内容 |
第一章: 认知情商 | 课堂讲授 案例分析 分组讨论 | 1、 高情商在工作生活中的奇妙运用! Ø 什么是“情绪“---“情绪矩阵“练习 Ø “情商之父”---丹尼尔.戈德曼模型 Ø 最新研究结果---巴昂的EQ-i2.0版的情商模型 2. 智商(IQ)与情商(EQ)、逆商(AQ)的关系 3. 为什么有那么多“高智商的失败者”? |
第二章: 情商与领导力的结合 | 课堂讲授 案例分析 分组讨论 | 1. 小组讨论: Ø 请画出你们心目中的领导力 Ø 请例举三个高情商领导力的行为表现 Ø 请例举三个低情商领导力的行为表现 2. Gallup调查一百万名员工心目中的完美主管的特征 3. 教学视频:《归来的沙克尔顿》 |
第三章: 高情商之自我肯定
| 课堂讲授 测评分析 案例分析 分组讨论 | 1. 教学视频:《你,远比你相像的美!》 2. 自卑、自高自大、自我肯定的区别 3. 活动:了解真正的自我---自我评估 Ø 请写出你自己的五大优点: Ø 请写出你有待改进的三个方面: Ø 从1分到10分(1最低,10最高), 你有多喜欢自己? 4. 周哈里窗---自我评估和发展工具 |
第四章: 高情商之自我实现 | 课堂讲授 案例分析 分组讨论 | 1. 自我实现的内涵 Ø 了解自己的优势与能力 Ø 持续挖掘自身潜力 Ø 充实、丰富、有意义的人生 Ø 如何捕捉“心中的光”? 2. 自我实现---发展诀窍 Ø 为自己持续设立卓越的目标与标准 Ø 要知道你为什么而做? Ø 若是加倍努力去做,你会获得什么?不采取行动,你会失去什么? Ø 使用甘特图等可衡量进度的工具 Ø 每天至少有一个行动步骤 Ø 每天记录你的成就 Ø 2% 解决问题法 |
第五章: 高情商之情绪控制 | 课堂讲授 案例分析 分组讨论 | 1. 视频:高情绪控制与低情绪控制的区别 2. 讨论:寻找我们自己的情绪触发物或痛点 3. 情商控制的“ABCD模型“ 4. 案例练习:如何处理这个尴尬场面 |
第六章: 高情商之自我察觉 | 课堂讲授 案例分析 分组讨论 | 1. 你知道此刻你正感受着什么样的情绪吗?它有多强烈?它在你身体的哪里?有什么样的生理反应伴随着它? 2. 情绪察觉能力强与弱的区别 3. 感知情绪的方法 Ø 直接感受到 Ø 通过与情绪相伴的生理反应感受到 Ø 通过留心别人对你的反应 Ø 做情绪记录 |
第七章: 高情商之信任构建 | 课堂讲授 案例分析 分组讨论 | 1. 建立信任---一种可以改变一切的力量 Ø 你对今天的“信任环境”满意吗?---英国行为学家的调查数据 Ø 测试“你的可被信任指数” Ø TCRIS公式---信任度、可信性、亲密度、自我导 Ø 教学视频:真正的信任如何建立? Ø 建立信任的过程 2. “沟通冰山”理论 Ø 你要表达什么---目的、期望、利益 Ø 你要如何表达---方式、方法、技巧、态度 Ø 你是谁---印象、关系、影响力 Ø 案例:为什么我们的沟通这么难? |