第一讲：麦肯锡方法概述？

1. 麦肯锡的工作原则和工作方式？

2. 问题分类和麦肯锡的解决逻辑

3. 麦肯锡解决问题的场景

4. 麦肯锡方法概述

第二讲：麦肯锡思维——麦肯锡的镇宅之宝

1.麦肯锡思维方式概述

2.麦肯锡思维方式1——零基思维

3.麦肯锡思维方式2——逻辑思维及金字塔管理

4.麦肯锡思维方式3——提问思维

第三讲：麦肯锡诊断企业复杂问题的方法

1.诊断企业问题的三个步骤

2.步骤1：以事实为基础

3.步骤2：结构化思维

4.步骤3：以假设为导向

第四讲：麦肯锡诊断企业复杂问题的原则和技巧

1.诊断企业问题的七大原则

2.诊断企业问题的十大技巧

第五讲：麦肯锡解决企业问题的方法

1.麦肯锡的市场营销

2.麦肯锡的团队建设

3.麦肯锡的资料分析

4.麦肯锡的深度访谈

5.麦肯锡的头脑风暴

第六讲：麦肯锡落实解决方案的方法

1.麦肯锡如何推荐解决方案

2.麦肯锡咨询团队的内部沟通

3.与客户合作，推进方案落地

学员互动：现场运用麦肯锡方法，解答学员在工作方面的疑难困惑。