信任领导力
关注人次:201
授课时长:2天
适合学员:
适合行业:不限行业
课程内容:
时间 | 培训内容 | |
第一天 | 上午 | 第一部分:信任经济学 • 信任的危机 • 信心的源泉与信心的力量 • 信心与绩效的倍增效应:信任经济学 • 史蒂芬·MR柯维: 信心的五重信任模式 第二部分:组织的信任 • 组织的信任与影响 • 低信任度组织的七种“信任税” • 高信任度组织的七种“信任红利” |
第一天 | 下午 | 第三部分: 建立自我信任 • 建立正确的自我意识及自我管理 • 建立自我信任——个人信用的四个核心:诚实、动机、能力和成果 • 建立个人信用账户 • 扬长避短,发挥个人优势 |
第二天 | 上午 | 第四部分:关系信任 • 建立相互信任的团队关系 • 建立信任关系的行为原则 • 关系银行—建立信任账户 • 建立信任关系的十三种行为原则 • 重建信任 |
第二天 | 下午 | 第五部分:化解冲突激发信任 • 化解冲突 • “明智的信任矩阵” • 自我激励增强自信 • 激励团队增强信任 • 信任:为了一个共同的目标 |
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