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姚俊杰讲师博客
姚俊杰
高级培训师、高级咨询师、高级测评师
讲师手机:15810357436
压力与情绪管理
关注人次:202
授课时长:2天
适合学员:
适合行业:不限行业
课程内容:

时间

培训内容

培训方法及演练

第一天

上午

第一章:压力 信号

1. 压力的概念;

2. 看图测压力;

3. 压力自我测评;

4. 压力的心理、生理和情绪行为信号;

5. 压力与疾病的通道。

第二章:压力的分类及压力根源

1. 压力的分类;

2. 压力的来源;

3. 压力产生的6方面原因

—工作/家庭/社会/身体/金钱
/人际关系

4. 压力与性格;

5. 自我认知的偏差。 

 

1. 开场引导:写下你现在最大的压力;

2. 观看录像:你确定自己是“人”吗?引入是人就有压力,介绍压力的概念,学员通过观察压力图片进行初步自我压力诊断;

3. 学员自我压力测评(书面答题);

4. 介绍压力存在的生理、心理和情绪行为信号,学员对症自我识别并与朋友分享;

5. 了解生理、心理和情绪行为压力信号与疾病的关系,学员再次识别自己的压力状态;

6. 了解压力的4种分类方式和压力产生的6方面原因,识别每种原因内的3个主要因素;

7. 了解不同的性格特征对压力的反应方式及程度,判断自己属于哪种类型;

8. 了解自我认知的偏差对自己形成的压力,最强自我认知修正

第一天

下午

第三章:解除压力的原则及方法

1. 压力管理的四大策略

2. 情绪管理的7H法则和4AS技术

3. 情商管理

4. 高效解压十八法

 

 

 

第四章:经理如何帮助下属解除压力

1. 员工压力管理的五大原则

2. 团队压力管理的方法

3. 员工压力管理的步骤

4. 有效辅导下属消除情绪和压力困惑

 

1. 午后太极时段,学员随讲师打一套太极拳,体验太极心法解压;

2. 介绍压力管理的4大策略:分析和管理压力源、整合可用资源、改变评估获得新思维、改变反应方式;了解压力曲线并对压力进行有效的控制、支持和回避式应对;学员有效压力应对方式故事分享;

3. 了解情绪管理的概念及情绪管理7H(happy)法则和4AS(Ask Step)技术;学员针对开场写下的压力进行4AS技术应用,询问自己,修正压力;

4. 了解情商(EQ)管理的4个方面;观看录像:“情绪急救势在必行”;

5. 详细学习并跟随讲师习练“高效解压十八法”

6. 帮助员工压力管理活动:做一次好听众

7. 学习并习练“TIPS”压力辅导技巧,三人一组进行练习。

8. 培训总结


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