时间 | 培训内容 | 培训方法及演练 | |
第一天 | 上午 | 第一章:压力 信号 1. 压力的概念; 2. 看图测压力; 3. 压力自我测评; 4. 压力的心理、生理和情绪行为信号; 5. 压力与疾病的通道。 第二章:压力的分类及压力根源 1. 压力的分类; 2. 压力的来源; 3. 压力产生的6方面原因: —工作/家庭/社会/身体/金钱 4. 压力与性格; 5. 自我认知的偏差。
| 1. 开场引导:写下你现在最大的压力; 2. 观看录像:你确定自己是“人”吗?引入是人就有压力,介绍压力的概念,学员通过观察压力图片进行初步自我压力诊断; 3. 学员自我压力测评(书面答题); 4. 介绍压力存在的生理、心理和情绪行为信号,学员对症自我识别并与朋友分享; 5. 了解生理、心理和情绪行为压力信号与疾病的关系,学员再次识别自己的压力状态; 6. 了解压力的4种分类方式和压力产生的6方面原因,识别每种原因内的3个主要因素; 7. 了解不同的性格特征对压力的反应方式及程度,判断自己属于哪种类型; 8. 了解自我认知的偏差对自己形成的压力,最强自我认知修正 |
第一天 | 下午 | 第三章:解除压力的原则及方法 1. 压力管理的四大策略 2. 情绪管理的7H法则和4AS技术 3. 情商管理 4. 高效解压十八法
第四章:经理如何帮助下属解除压力 1. 员工压力管理的五大原则 2. 团队压力管理的方法 3. 员工压力管理的步骤 4. 有效辅导下属消除情绪和压力困惑
| 1. 午后太极时段,学员随讲师打一套太极拳,体验太极心法解压; 2. 介绍压力管理的4大策略:分析和管理压力源、整合可用资源、改变评估获得新思维、改变反应方式;了解压力曲线并对压力进行有效的控制、支持和回避式应对;学员有效压力应对方式故事分享; 3. 了解情绪管理的概念及情绪管理7H(happy)法则和4AS(Ask Step)技术;学员针对开场写下的压力进行4AS技术应用,询问自己,修正压力; 4. 了解情商(EQ)管理的4个方面;观看录像:“情绪急救势在必行”; 5. 详细学习并跟随讲师习练“高效解压十八法” 6. 帮助员工压力管理活动:“做一次好听众”; 7. 学习并习练“TIPS”压力辅导技巧,三人一组进行练习。 8. 培训总结 |