用人心理学实务
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授课时长：1天
适合学员：中层领导 基层员工
适合行业：教育 机械制造 互联网
培训对象：
企事业单位主要负责人、人事组织部门负责人;企业主要负责人、人力资源总监、经理、专员;想从事人力资源行业，并提升自身竞争力，或对人力资源心理学实务有兴趣的人
课程内容：
一、用人心理与用人本质
1）用人心理的16种方式
2）用人本质
3）用人本质决定用人心理
二、如何打造高绩效团队
1）高绩效团队的6个特征
2）各种团队角色的配置
3）团队发展阶段及对应领导模式
三、用人心理学的四大实务
1）如何优势匹岗？
2）如何岗位匹位？
3）如何团队相生？
四、九型人格与用人策略
1）九型人格在岗位胜任力上的应用
2）九型人格在团队组合上的应用
3）九型人格在用人管理上的应用
五、动手操作：优化学员企业的用人策略
六、优秀学员评选与课程总结
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