第一部分：打造高盈利“销售型”店长——销售治百病
   第一讲：好心态，好业绩------做导购员的心灵导师
           店长如何激发店员高昂士气
           带团队就是带状态
           卖产品，先卖自己
           只有卖翻天的情绪才有卖翻天的业绩
   第二讲：打造门店销售系统—--培训导购员的标准模板
           1、门店服务销售固化8大流程
           2、识别3种客户类型，才能有效的销售
           3、说服任何客户的3大步骤
           4、绝对成交，用心拿订单
   第三讲：价格谈判，谈出利润—--价格谈判艺术
           要致富背话术，成功的销售员都有一套说辞
           价格谈判的3大原则
           价格谈判的10大方法
           点击价格谈判的穴位，一剑封喉，绝对成交
   第四讲：服务赚大钱—--------建立店铺的服务系统
           门店服务客户的关键时刻
           什么是最好的服务？
   第二部分：打造高盈利“管理型”店长——向管理要效益
   第一讲：如何让管理一步到位
           说清楚
           听明白
           请重复
           说到做到
  第二讲：定好位才能管理到位
          1、店长是店铺的教练员
          2、店长是店铺的业务检查官
          3、店长是店铺的制度执法官
          4、店长是店铺的文化传承者
  第三讲：管理到位，做成果是保障
          打造“成果意识”的企业文化
          明确结果产生力量
          3、店长店务管理核心工具
          4、高效管理的6大“凡是”
  第三部分：打造高盈利“经营型”店长——门店“赚”翻天
  第一讲：门店赚翻天---店铺经营之术
          1、传统型店长管理与新型管理的转变
          2、影响高盈利门店业绩的9大因素
          3、经营型店长要思考的10件大事
  第二讲：门店赚翻天---店铺经营管控流程
          营业前，如何检、扫、明、核？
          营业前开晨会的5大步骤
          营业中如何巡检、督导、激励、应急事件处理？
          营业后如何开夕会的5大步骤