做与众不同的超级店长
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授课时长：1天
适合学员：中层领导
适合行业：商场超市 家居装饰 服装业
培训对象：
终端门店在职店长、销售能力超强的储备晋升店长
课程背景：
本课程教学基本要求：适用于销售终端店长基础管理、业绩倍增、打造高绩效销售团队的技能类培训
课程收获：
（1）清晰和明确店长的职责定位。
（2）如何打造高绩效的销售团队。
（3）如何规划市场。
（4）如何复制人才
培训方式：
小组讨论、案例分析、现场演练、讲授
课程内容：
第一讲 超级店长的精准定位
(1)如何做好终端店面的老大
(2)如何做好整个营销团队的大家长
第二讲 超级店长的卓越营销
(1)三管齐下，提高收入
(2)资源整合，降低成本
(3)如何提升销售顾问的成交率
(4)如何做好客户的深度开发
第三讲 超级店长的实效管理
(1)如何打造优秀的营销团队
(2)店长用人管人的16条策略
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