蓝海战略-----现代企业发展战略创新
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授课时长：1天
适合学员：高层领导 中层领导
适合行业：银行业 证券 教育 政府
培训对象：
企业中高层管理者或党政机关处级以上干部
课程收获：
1、把握前沿理论，抢占思维制高点；
2、剖析典型案例，立足实践本土化；
3、探索新的途径，开创发展新模式。
课程内容：
一、蓝海战略的基本柜架和重点内容
（一）、蓝海战略的提出
（二）、蓝海战略的基本框架
（三）、蓝海战略的重点内容
（四）、建立蓝海战略的主要分析工具
二、蓝海战略的中国化实践案例分析
（一）、中国企业应该如何认识蓝海战略
（二）、蒙牛PK伊利
（三）、百脑汇的蓝海战略
（四）、招商银行的特立独行
（五）、谭木匠的梳子世界
三、开启中国企业蓝海战略的路径选择
（一）旋转思维---引领头脑风暴
理论探讨与案例分析
（二）精细管理---领航成本革命
理论探讨与案例分析
（三）创新品牌---占领价值峰顶
理论探讨与案例分析
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