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林俞丞讲师博客
林俞丞
实战执行力系统专家
讲师手机:15810357436
总裁系统盈利思维训练
关注人次:1669
授课时长:1天
适合学员:高层领导
适合行业:电力 医疗 保险业 通信电子 房地产
课程背景:

1、几乎所有的管理者都重视管理技巧的学习,但大部分人却忽视了卓越管理的根本——系统管理思维的训练
2、卓越管理的核心在于员工的心理干预,正确策略的核心在于策略者的系统思维能力
3、系统思维能力的缺乏是企业决策错误的根源
4、几乎所有的管理者没有及时更新自己的心智模式和思维体系,所以成功是失败之母
5、系统思维是可以通过训练不断更新和完善的

课程收获:

1、改善学员的心智模式
2、帮助学员采用正确搞笑的思维方式解决问题
3、训练学员的系统思维能力
4、整理学员企业的盈利系统并进行改善

课程内容:

一、 系统思维概述

 1.思想品质决定行动品质

 2.好思路带来好成果

 3.系统思维创造企业盈利

4.系统——把盈利从偶然变成必然

5. 理性思维流程的力量

二、系统思维之结果导向

 1.因果思维与果因思维

 2.刺激反应与结果导向

 3.结果创造价值

 4.结果定义训练

5.结果检查训练

三、系统思维之系统循环架构

 1.啤酒游戏

 2.系统思考训练

 3.系统循环图——对系统的表述

4.连锁系统思维法

5. 案例:旭阳市场预测案

四、系统思维之情景分析

 1.问题引导思维路径

 2.情景分析——确定解决问题的优先顺序

 3. 结构性情景分析技术

 4. 系统处理问题的四大步骤

5.案例训练:张部长的烦恼

工具:情景分析工作表

五、系统思维之原因分析

 1.全方位描述问题

 2.结构性原因分析——寻找问题根源

 3.结构性原因分析三大关键

 4.原因分析四步骤

5.案例:某手机的质量事故分析

工具:原因分析工作表

六、系统思维之决策制定

1. 决策目的与决策标准的制定

2. 决策流程

3. 决策方案的评估要素

4. 决策风险分析

5. 案例:某公司人才选拔案

工具:决策制定工作表

七、系统思维之计划分析

1. 基础性计划分析与结构性计划分析

2. 问题解决计划的制定因素与调整流程

3. 有效解决问题计划的制定步骤

4. 计划中的四大类措施分析

5. 计划的实施监控措施

案例:某工厂重建计划

工具:计划分析工作表



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