有授课任务的专兼职讲师、业务专家、管理人员、院校老师:学会应用标准化教学流程及方法,高效授课,同时加速个人职业发展
培训专员、培训经理,人力资源管理者:理解关键授课技巧标准,从根本上对企业正在及将要执行的课程进行有效评价,提升培训管理的专业度
有意提高演讲与表达能力的爱好者
1、准确描述出优秀培训师授课的胜任标准
2、演示出课程开场的标准流程,确保学员的学习意愿
3、运用精彩讲解技巧有料、有趣又有逻辑的呈现课程内容
4、演示出调整课程气氛,达成效果的三大类互动技巧
5、演示出课程收尾的标准流程,确保学员的学习绩效有效转化
6、运用所学授课技巧完成对原有课程内容和形式的优化升级,高效授课
课程内容 | 开场调查:投票活动 1.囚禁型 2.社交型 3.度假型 4.学习型 |
开场测评:3分钟微型课程模拟练习 | |
优秀培训师授课胜任标准 1.一个中心:学员为中心,讲师为引导,内容为载体 2.双向交流:学员间、师生间 3.三部曲:大三部曲/小三部曲 4.四步骤:一勾、二讲、三练、四化 | |
课程产出 | 提升成为优秀培训师的意愿;明晰优秀培训师授课标准、讲课能力测评 |
第一单元:成功开场 | |
课程内容 | 单元活动:小组讨论 一、启动注意 1.投票法 2.提问法 3.事例法 4.引用法 二、建立连接 1.学员与学员:破冰/暖场 2.培训师与学员:个人介绍 三、聚焦收益 1.问题收集法 2.成果投票法 3.利弊发布法 四、明确目标 1.学员阅读 2.给予奖励 3.解释重点 五、介绍流程 1.介绍课程内容安排 2.介绍学习活动安排 3.介绍课程时间安排 4.介绍课堂纪律要求 单元练习:开场模拟练习 单元回顾:转身交流 |
课程产出 | 标准化课程开场现场,个人课件开场部分优化 |
第二单元:精彩讲解 | |
课程内容 | 单元活动:讲解能力自评 一、一清:逻辑清晰 1.层级清晰 2.数量有度 3.逻辑排序 二、二简:化繁为简 1.高手,提概念 2.专家,编口诀 3.大师,建模型 三、三活:鲜活演绎 1.故事演绎 2.轻型互动 3.开心金库 单元练习:5分钟微型课程模拟授课 单元回顾:抛球回顾 |
课程产出 | 个人PPT逻辑、内容、素材优化、故事/案例演绎水平提升、5分钟理性加感性微课程呈现 |
第三单元:全面互动 | |
课程内容 | 单元活动:案例分析 一、勾兴趣类互动 1.知识类内容勾兴趣:红包来啦、 2.技能类内容勾兴趣:案例分析 二、做练习类互动 1.知识类内容互动练习方法:有奖竞赛 2.技能类内容互动练习方法:实操练习、角色扮演、案例分析 三、带转化类互动 1.个人回顾:撰写法 2.双人回顾:拉伸法 3.小组回顾:传物法 4.集体回顾:对对碰 单元练习:案例分析 单元回顾:拉伸交流 |
课程产出 | 互动匹配卡、8分钟标准化(勾、讲、练、化)微课程呈现 |
第四单元:完美收尾 | |
课程内容 | 单元活动:量表测评 一、感恩听众(T) 1.感谢学员参与 2.感谢主办部门 3.感谢相关领导 二、要点回顾(R) 1.海外游学 2.团队接龙 3.图形制作 三、行动计划(A) 1.信心调动 2.承诺执行 3.任务转换531 四、提供支持(S) 1.微信交流 2.微课分享 3.材料发放 单元练习:完美收尾模拟练习 单元回顾:口诀阅读 |
课程产出 | 531计划表、收尾模板、标准课程收尾现场呈现 |
课程收尾 | |
课程内容 | 一、课程总回顾 |
二、行动计划安排 | |
教学活动 | 海外游学、作业布置 |
课程产出 | 课程核心知识点收获沙盘、训后改善动力、训后应用规划 |