企业管理人员、后备管理人员
有这样一个故事:一把坚实的大锁挂在大门上,一根铁杆费了九牛二虎之力,还是无法将它撬开。钥匙来了,它瘦小的身子钻进锁孔,只轻轻一转,大锁就“啪”地一声打开了。铁杆奇怪地问:“为什麽我费了那麽大力气也打不开,而你却轻而易举地就把它打开了呢?” 钥匙说:“因为我最了解它的心。”
管人要管心,当经济学不能解决问题的时候,就让心理学来吧! NLP教练技术被誉为当今世界最具革命性和效能的管理技术,已成为当今欧美企业界提高生产力的最新、最有效的管理方法。是一门把员工“不得不做”的事情变成“想做”的事情,让团队成员主动承担责任,充分发挥每一个人潜能的学问。
如果您掌握了NLP教练技术,您便可以从更多的具体工作中解脱出来,以更少的精力,更少的时间,更少的支出来达到同样的效果,甚至更好;如果我们能懂得NLP教练的技术,像教练一样带领我们的团队,则我们的团队自然可以赢取更多辉煌的成绩;如果我们能掌握NLP技术,用教练的方式培养自己的孩子,让您的付出能得到更多的回报,更可喜的是让您的孩子青出于蓝更胜于蓝……您还会犹豫吗?
理论+互动+分享+练习
第一部分 NLP教练基础
1.1 NLP的历史和文化
1.2教练的历史和文化
1.3 NLP的前提假设
1.4 NLP教练四步曲
1.5 NLP与教练技术的区分
第二部分 人是如何了解世界的
2.1沟通模式
2.2数字人生
2.3意识与潜意识
2.4取得信任的技巧:契合
2.5催眠语言
2.6眼睛透露的秘密透视
2.7 人的内心世界:冰山原理
2.8清醒人生的教练工具:平衡轮
第三部分 大脑使用手册
3.1信念系统BVR
3.2智慧语言模式
3.3强有力问题发生器
3.4感知位置
3.5时间线
3.6逻辑理解层次
第四部分 感受(情绪):思想的直观表现
4.1情绪图
4.2如何用情绪图处理情绪案例
第五部分 意图:行动的原动力
5.1趋向快乐
5.2逃避痛苦
第六部分 行动
6.1推动人行动的理论:动力窗口
6.2推动人行动的教练模式:AB D法
6.3将工作变成奖励:动力地带
6.4行动的永久动力:教练神圣